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发布时间: 2017-04-02 09:44:00     作者:杨瑞芳      来源:山西焦煤网      点击次数:

近日,山西焦煤霍州煤电通过认真选题立项,科学组织,确立了2017年效能监察项目42个,立项计划6349万元,确保真正实现企业管理效能、工作效率、经济效益的统一

按照“谁分管谁负责”的原则,山西焦煤霍州煤电将改革发展的热点、难点转化为监督监察的重点,以开展重点工作、重点工程专项监督检查为抓手,主要围绕安全生产、建设先进产能、提质增效等进行,以“分管领导主抓,监察部门监督,纳入考核机制,提升经济效益”为运行模式,做到有安排、有措施、有检查、有考核、有问责、有整改。

山西焦煤霍州煤电要求,各单位要按照相关要求,结合本单位实际制定效能监察实施方案,健全效能监察领导组和办公室,完善各项规章制度,全面落实效能监察工作行政“一把手”负总责,纪委书记负分管责任,项目负责人负具体责任的要求;各级效能监察领导小组要按照效能监察工作“十步法”,认真开展各阶段工作,按照项目实施方案,制定推进表,将工作任务层层分解、落实到人。山西焦煤霍州煤电将对各单位进展良好、效果明显、资料完备的项目,作为优秀项目推荐申报;对脱离实际,应付上报,迟报漏报,项目开展时间迟缓和开展力度不大的单位,将追究分管领导责任,并予以通报。


责任编辑:武玲

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