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发布时间: 2017-04-01 09:41:02     作者:薛泽军      来源:山西焦煤网      点击次数:

3月28日,山西焦煤集团公司副总经理、山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革到山西焦煤霍州煤电霍东工业园区先后对支架组装、设备租赁、新能源电动汽车项目、生产设备及配件代储等进行了调研。

在山西焦煤霍州煤电鑫钜煤机公司、设备租赁分公司,王永革要求:一要摸清家底。要了解清楚闲置的、在用的核心装备、大型设备的基本情况,统一建立管理台账,实现微机管理,在全面摸清家底的基础上盘活现有资产;二要满足生产需要。要及时了解各生产矿井生产环节,超前组织,确保矿井正常生产;三要走合作之路。要与山西焦煤机电公司加强联系,放宽眼界,充分利用其信息优势,实现共赢;四要加强经营意识。通过融资购买设备,走“以物易物”“租赁使用”的路子,缓解当前资金的压力;五要守规矩。各级干部面对权力要守得住底线,深刻认识反腐败的高压态势,不断加强党性修养,认真学习十八大以来的准则、条例和相关文件精神,筑牢思想防线,严格按照规矩办事;要以规范的制度确保产品质量,做好管理和服务工作,打响品牌,克服困难,完成好年初下达的任务。

在山西焦煤霍州煤电亿能电气公司,王永革强调,要以建设临汾市品牌项目为目标,充分了解市场需求,扩大市场占有率,尽快发展清洁能源产业项目,为企业增效益,为社会作贡献。

在山西焦煤霍州煤电凯兴公司,王永革希望,该公司广开渠道、加强合作、增收创效、保证质量,提供更多质优价廉的产品。


责任编辑:武玲

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