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发布时间: 2017-03-29 10:27:46     作者:王来运      来源:山西焦煤网      点击次数:

什么是落实山西焦煤集团公司“6789”年度行动计划的“牛鼻子”?怎样才能牵住它的“牛鼻子”?山西焦煤运城盐化电力分公司的办法是开设“三个课堂”。

利用“网上课堂”,发挥微信群这个现代化舆论工具,及时迅速传播正能量,使宣传教育抓在经常,融入日常,化解在点点滴滴的实践中。利用“理论课堂”,年初该公司就确定了利用分公司月例会进行“每月一讲”教育模式,加强全体职工的技能培训,有效解决了部分干部职工不会为、不善为的问题,先后开展了年会、季度工作会、“11·9”消防会等集中宣讲。平时,他们根据实际情况与要求,随时随地开展培训,如春节期间,他们对班组长以上人员进行了事故案例、标准化、党建、凯发体育k8的文化、考核、管理等方面的培训,钡盐变压器火灾后,他们在本部四个单位先后举办了“电气专业标准培训”;去年9月19日—21日,对维修人员“10kv架线施工控制”进行了现场专题培训,边工作,边培训,以工代训,言传身教,精准传授,破解恐慌,使青工们增强本领,提升技能。利用“流动课堂”,班子成员定期或不定期深入站区和工作现场,进行思想教育和业务指导。

三个课堂的诞生与应用,使山西焦煤运城盐化电力分公司找准了落实“6789”年度行动计划的着力点,让信息传播发挥其独有的威力和效能,化解矛盾,增强责任,破惑解疑,增强本领,进一步激发了大家的工作热情。


责任编辑:田霖