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为加强干部队伍和人才队伍建设，山西焦煤汾西矿业高阳煤矿将干群培训“双千工程”作为推进“三基”建设的一项重要载体，开展500对“导师带徒”、500对领导干部及业务骨干和大中专毕业生“结对子”活动，进一步增强基本素质，提高基本能力。

具体内容为“五个一”项目：一是签订一份目标责任书。结对子对象共同签订目标责任书，明确双方的职责内容，将互帮互学目标任务具体化，明确结对子活动内容、方法，推进结对子活动正常开展。二是建立一个沟通平台。分系统建立微信平台，将全部结对子对象联合起来，共同探讨交流或点对点沟通互动；进行统一的理论、业务、技能学习培训。三是掌握一张明白卡。明白卡记录结对子对象基本信息、专业特长、岗位职责和标准以及需要提升的空间。四是制定一套“互帮互学”培训措施。结合岗位工作需要，根据结对子对象专业特长和需要提升空间或完善的短板，制定有效的“互帮互学”工作措施，确保工作开展有的放矢。五是开展一系列“互帮互学”培训活动。结对子对象间要经常开展学习培训、实践交流活动；做师傅、当学生，经常换角色、到现场、上岗位，精准服务、精确帮助；要结成“好搭档”合力办事，结成“好同事”互惠互助、“好伙伴”交流沟通、“好朋友”共同提高。