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为全面落实集团公司“培养合格员工”的工作要求，近日，山西焦煤西山煤电镇城底矿出台了《镇城底矿青年员工培养考核办法》，建章立制、强化考核，积极推动青年员工岗位成才。
　　随着企业改革的不断深化，“四有”青年员工在企业度危济困中发挥的作用举足轻重。为了防止青年员工眼高手低，“苦力活不想做、技术活做不了”的现象发生，镇城底矿党委把培养青年员工作为人才储备和梯队建设的有效途径，成立了青年员工培养考核领导组，对参加工作三年内的青年员工按思想政治、学习培训、工作实践、综合提升四个方面严格考核。考核实行百分制，半年考核、年度总评、排名表彰。根据考核排名情况，前5%的青年员工将被授予“优秀青年员工”称号，连续三年获“优秀青年员工”称号的将被授予“优秀青年员工标兵”称号，并可破格推荐进入后备干部库，优先考察使用。
　　对考核得分不满50分或违反国家法律、不遵守劳动纪律、出现违章行为的青年员工，将列为“不合格员工”。对考核的“不合格员工”，该矿进行全矿通报批评，并组织其离岗培训，经培训合格后方可竞争上岗。