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5月7日，金土地公司召开会议，部署货款清收工作。
金土地公司强调，要根据欠款发生的时间节点将现有应收预付账款按照旧欠、正常在途和新欠进行区分，清欠工作要重点围绕旧欠和新欠分别推进开展。要采取一户一策的清收方式，分项目单项考核、分类奖惩，对旧欠清收以奖为主、对新欠以罚为主。清欠项目与具体清欠经办人员挂钩，清欠人员岗位发生变动的，清欠职责相应划转到新部门、单位。要认真贯彻落实上级有关文件精神，逐月统计汇总清欠进展情况，加大清欠力度，保证全年清欠任务圆满完成。
责任编辑：梁丽娜
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