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发布时间: 2019-01-11 11:05:31     作者:赵俊平      来源:山西焦煤网      点击次数:

为贯彻落实好集团公司安全生产工作部署,实现2019年安全生产持续稳定健康发展的奋斗目标,1月3日,西山煤电金城公司召开 2019年安全工作会,明确了“111369”的安全工作思路。“1”个目标即安全“零”目标。“1”个机制即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。“1”个制度即重奖重罚管理制度。“3”个建设即基层建设、基础建设、基本功建设。“6”个重点即继续以“高空坠落、临时用电、深基坑作业、模架系统、特种设备、矿山工程”为安全管理重点抓手。“9”个到位即落实安全管理机构、安全管理人员到位;落实安全责任,安全制度到位;落实风险管控,隐患治理到位;落实安全培训学习到位;落实技术措施,安全交底到位;落实现场管理,应急救援准备到位;落实安全监督监察到位;落实安全投入到位;落实安全奖惩到位。
  该公司明确了十项具体措施:一是巩固契约化成果,层层落实安全生产责任制;二是坚守安全红线,确保依法治企;三是不断完善“三基”建设安全管理体系,巩固提高“三基”建设安全管理水平;四是强化风险管控、隐患治理双重预防机制,全面提升安全生产管控能力;五是严格执行重奖重罚管理制度,全面推进安全考核效果提升;六是继续深抓安全管理六个重点,确保安全生产;七是切实确保九个到位,保障安全生产管理有效开展;八是全面强化监督监察管理,提升执法综合能力;九是采用多方位的安全管理形式,提高综合管控能力;十是全面引深安全文化建设,营造浓厚的安全文化氛围。 

责任编辑:梁丽娜

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