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发布时间: 2019-01-14 15:54:52     作者:      来源:山西焦煤网      点击次数:

2019年是国家决胜全面建成小康社会关键之年,是山西焦煤改革转型的关键一年,要紧紧围绕集团公司“一个战略、三大目标”战略规划,切实做好2019年安全生产工作,进一步夯实集团公司改革发展的基础,现就集团公司2019年安全工作安排如下。

2019年山西焦煤安全工作的指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要论述,按照“坚决守住不发生重大生产安全事故的底线”和“铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本”要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续贯彻“838”安全工作理念,强化“红线意识”和“底线思维”,围绕安全“16516”三年工作思路,打造安全工作升级版,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航。

2019年山西焦煤安全工作的安全目标

1、矿井单位消灭较大及以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,杜绝瓦斯超限事故。

2、地面单位消灭重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故,杜绝重大灾害性损失。

3、千人重伤率控制在0.2以下。

4、完成年度安全投入、安全重点工程、安全培训计划。

5、一级安全生产标准化矿井达到22座,其它生产矿井必须达到二级标准化矿井;建成5座安全生产标准化示范矿井,建成11个示范专业,建成一批示范点、线、面;地面单位必须实现行业达标。

6、杜绝环境突发事件。

山西焦煤“16516”三年安全工作思路

集团公司统领,树立焦煤“一盘棋”意识,在安全生产委员会领导下,充分发挥各专业、系统的监督、考核、指导作用,建立集团一体化、一个标准、一个目标的“大安全”管理格局。按照“16516”思路,坚持目标导向和问题导向,坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则,坚持抓关键、补短板、强弱项,坚定走“一优三减”、“四化”建设、“四新”应用和“三位一体”安全生产标准化建设融合发展的路子,一年一个新台阶,三年实现新跨越。

“1”:坚持一个理念(“838”工作理念);坚持一个政策(安全重奖重罚重问责);坚持一个原则(“管理、装备、素质、系统”并重);坚持一个标准(达标标准、检查标准、标准化等标准)。

“6”:健全完善安全生产责任体系、双重预控体系、安全基础体系、科技创新体系、激励问责体系、应急救援体系。

“5”:深化煤矿五项专项整治,加强非煤五个行业、系统安全管理。

“1”:启动1.0版行动计划(完成10项重点任务,见附件)。

“6”:实现六个转变(由被动管理向自主管理转变,由控制事故向管控风险、管控隐患转变,由过程治理向源头治理转变,由劳动密集型强安向技术密集型强安转变,由结果考核向结果与过程相结合考核转变,由事后救援向超前预防转变)。

责任编辑:梁丽娜

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