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发布时间: 2019-01-11 11:06:24     作者:原贝贝      来源:山西焦煤网      点击次数:

集团公司下发安全一号文件以来,霍州煤电李雅庄矿将一号文作为引领安全生产的“指南针”,明职责、硬约束,全面开创2019年安全工作新局面。
  筑牢思想教育防线。该矿以事故案例警示教育人,各专业系统、业务保安科室围绕凯发体育k8的业务范围、工作特点、事故防范重点开展“班班有警示、月月有反思”活动。管理人员深入到班组、岗位宣传贯彻文件精神,教育引导职工做到时时想安全、班班讲安全、事事要安全。该矿相继出台安全生产标准化动态达标活动方案等一系列保障措施,以扎实的“组合拳”,着力构建不能违、不敢违、不想违的体制机制。
  坚持问题导向、效果导向,压实各层级责任,提升安全工作执行力。该矿要求各级管理人员坚决贯彻落实一号文件精神,深入一线、沉到现场。该矿成立干部作风督导组,对日常守岗、调度值班、井下带班进行细抓严查,每周不少于两次查领导干部值班带班、管理人员小分队执行情况,执行隐患倒逼追究,严格进行安全考核和安全问责,在全矿大力营造“履职必尽责、失职必追责”的工作氛围。
  持续深化双重预防管控体系。该矿以“安全风险管控”为重点,严格执行“1+ 4+n”安全风险辨识评估模式,评估生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理关系方面存在的安全风险,补短板、强弱项,做到全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制。该矿以年度工作目标为核心进行安全体检,对“一通三防”、防治水等工作进行进行全方位、全覆盖对标提升工作。该矿还认真盘点和梳理各项目标任务的完成情况,深入查找影响安全的各类隐患。紧盯安全工作的阶段特征、关键环节和变化因素,采用职工自主排查、党员包片排查、班组动态排查、区队日常排查、部室专业排查、矿领导综合排查相结合的方式,把所有工作按照轻、重、缓、急进行分类,建立安全监管台账,做到各类隐患边排查、边整改,安全工作边巩固、边提升,让安全根基更“接地气”。

责任编辑:梁丽娜

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