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10月19日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太主持召开 2018年党委会董事会经理层第七次联席会，就《山西焦煤2018—2020年转型发展规划》中需重点关注的第一批转型发展项目计划进行研究讨论，并就下一步工作提出要求。省国有企业监事会主席胡创业，山西焦煤集团公司在家的领导班子成员及外部董事出席会议。

会议指出，筛选确定转型发展项目要慎重，一定要优中选优、好中选好，并根据企业发展的不同阶段确定不同的重点，使项目能够有力支撑主业的发展，特别是要确保各项目能够盈利，不能“捡到篮子里都是菜”，杜绝小而散，切实促进企业的健康发展。

图为会议现场。  樊小龙 摄   

会议强调，具备条件的转型发展项目要启动咨询程序，在形成决策前要有外部专业咨询机构的意见；各子分公司要对各转型项目进行深度调研，严格按照相关程序，形成决策意见，同时已经批准的项目要在确保质量的前提下加快推进；要明确各项目的资金来源，从而确定该项目是否启动建设；各项目要明确责任单位和责任人，确保项目落地推进；要对第一批重点关注的转型发展项目计划进行再完善、再细化、再提升，确定后以文件形式下发；要对各项目动态情况进行跟踪关注，每月有结果、有汇报，并将此项工作纳入到日常管理体系中。

会议还审议了相关议题。

在会前召开的党委常委（扩大）会议上，全体参会人员对习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神、李克强总理对大众创业万众创新作出的重要批示、骆惠宁书记在全省宣传思想工作会议上的重要讲话精神、全省秋冬季大气污染综合治理攻坚行动会议等近期中央、省重要会议及文件精神进行了认真学习，并传达了全国国有企业改革座谈会的相关指示精神。