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7月20日，山西焦煤召开下半年机电例会，总结上半年工作，部署下半年工作，山西焦煤集团公司领导杨新华出席会议并提出要求。       

会议要求，要认真总结好上半年的各项工作，找准存在的问题和差距，采取针对性措施加以解决；要切实做好雷雨季节的供电管理和排水系统管理，进一步完善应急预案、做好应急物资储备；要大力推进无人值守机房硐室的建设，全面完成既定工作目标；要推进煤矿“四化”建设，着力打造亮点示范矿井，推动企业可持续发展；要进一步提升精细化管理水平，以表格化管理为重要抓手，切实提高在用设备完好率、开机率、利用率；要做好闲置资产盘活工作，实现降本增效，加快资金周转率；要进一步提升矿井辅助运输管理，加快淘汰小绞车接力运输方式，确保矿井运输安全；要超前谋划明年的工作，以“四化”建设为目标，推进装备进步，为安全生产提供有力的支撑和保障。

会议强调，要迅速贯彻落实省政府安委会第三次全体会议暨全省安全生产电视电话会议精神，强化责任落实，细化工作举措，加强督导检查，确保机电系统安全平稳运行。