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7月16日，山西焦煤召开上半年财务工作会，总结上半年工作，部署下一步工作。山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁主持会议并提出要求。

针对下半年工作，会议要求，要合理安排财务计划，确保实现全年经营目标；要继续严控融资计划，提高资金管控效果；要抓紧财务共享平台建设，推进财务管理转型；要以“一优三减”为重点，提升成本竞争能力；要开展“处僵治困”攻坚，提升企业发展质量；要提高金融服务能力，助推企业转型升级；要加大资本运作步伐，推进改革转型发展；要落实契约化管理责任，提高绩效管理水平；要高度重视风险防范，坚决杜绝风险发生；要加强财务“三基”工作，提高财务人员综合素质。

会议强调，各单位要按月紧盯各项指标的完成情况，确保全年各项指标任务的完成；针对“三大攻坚”任务，要采取有效措施，全面、有力地推进各项工作；要认真解读各项税收政策，做好政策宣传、纳税筹划；要将财务共享和会计核算办法修订相关工作列入年度重点工作，按照时间节点，保质保量完成；要做好会计信息化竞赛工作，精心组织、科学选拔参赛选手，争取再创佳绩。