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4月11日，销售公司召开一届二次职代会暨2018年工作会，总结去年工作，部署2018年重点工作。

销售公司2018年将重点做好以下工作：抓好“资源、物流、市场”三大关键要素，确保主渠道营销高质量发展；坚持“一体两翼”协同发展，稳固提升存量资源销售，稳步扩大外采统销销售，建设运用好电商平台，确保市场化运营高质量发展；突出“合作、技术、服务、管理”四轮驱动，确保企业软实力高质量发展；推进“人才、制度、信息化、文化”四大体系建设，确保核心竞争力高质量发展；加强党的领导，筑牢党建“三基”工作根基；建设产运销贸一体、煤路港网加金融的煤焦销售大平台，确保销贸板块协同高质量发展。销售公司提出，要贯彻新发展理念，凝聚最广泛共识，提高工作质量，围绕全球最大的炼焦煤供应商中心目标，打造山西焦煤销贸板块排头兵，建设团结奋进和谐幸福的现代企业。