5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
摘要: 3月6日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太到西山煤电晋兴公司调研。
3月6日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太到西山煤电晋兴公司调研，要求明确目标，对标先进，做好规划，抓住机遇，朝着建设一流企业的目标努力奋斗。
图为调研座谈会现场。 乔亚峰 摄
在听取工作汇报后，武华太对晋兴公司的工作给予了肯定。他指出，晋兴公司各项工作完成较好，特别是各项指标、契约化管理工作、安全生产和党建“三基”等都取得了较好成果。干部职工精神面貌好，士气旺、风气正、作风优良。
对下一步相关工作，武华太强调，要不断做好技术创新工作，不断引入新技术、新工艺、新装备，提高放顶煤回采率，做好切顶卸压试点推广。要不断深化改革，以契约化管理为统领，做好收入分配、科学考核、“一优三减”、减人增收等改革工作，通过改革，激发活力、提升效率、提高效益。要协调好产运销工作，要与相关单位加强协调沟通，千方百计增加运力，确保产品销售、运输顺畅。要以问题为导向，重视危机管理，找出短板、底板问题，通过补齐短板、加固底板，提升管理，变危为机。要继续做好安全工作，抓好瓦斯治理，要树立“高瓦斯标准管理”“以瓦斯定产量、以风定产量”的理念，切实重视瓦斯治理；加强水害防治，坚决执行下大雨撤人制度，加强巡查，消除隐患；用好微信管理手段，及时发送相关信息，发现问题，解决问题，做到穿透式管理；加强外委队伍管理，要树立属地管理的概念，建立起有效的管理办法。要加强党建工作，牢牢抓住党建“三基”工作，落实党组织把方向、管大局、保落实的政治功能，发挥领导核心和政治核心作用，抓好几个典型党支部，凝聚士气，带动其他工作。要明确目标，对标先进，做好规划，抓住机遇，朝着建设一流企业的目标努力奋斗。武华太还对相关项目建设、手续办理等具体事项提出了要求。
座谈会前，武华太还到西山煤电参股的中铝华润公司调研，先后参观了主控室、电解一区，观看了该公司专题宣传片，详细了解了项目建设工艺、装备情况等，并表示将积极协调解决问题，同时希望该项目能够尽快全面建成，投产见效。