新闻时讯 -凯发体育k8

2017年，公路（物流）公司共完成销售收入38.95亿元，完成计划的130%；实现利润3106万元，完成计划的155%，应收账款顺利完成年初下降30%清收目标，其他各项经营指标也都完成，实现了完美收官。

公路（物流）公司按照“集团化管控、专业化管理、板块化运行”的管理目标，制定了2017年内控体系建设管理实施方案，建立了防范经营风险长效机制，将“13710”制度和oa办公系统有机结合，实行全程动态监督。他们结合自身发展实际，制定了各部门二次分配考核办法；成立了欠款清收管理小组，实行负责人挂牌督办制度，做到欠款清收时时有人盯，事事有人管。

2017年，公路（物流）公司四大板块业务为两公司转型发展奠定了坚实基础，煤营销服务水平和质量不断丰富完善；南关储配煤基地从2017年8月开始运行，持续增收增效，截至2017年12月31日，共经铁路发运达69列，外销精煤总量达23万吨；煤焦联动业务取得了新成果，在与大土河公司合作的基础上，2017年8月与唐山中盛开展了煤焦联动业务。公路（物流）公司公路运销调度信息平台建设迈上新台阶，目前，汾西矿业产运销信息全部在公路运销调度信息平台实现了可视化，下一步将按计划实现山西焦煤可视化管控全覆盖。此外，集装箱运输和lng加气车项目提上工作日程，目前正在积极筹建。