摘要: 5月7日,山西焦煤召开“信息化助力集团管控”座谈会。山西焦煤董事长、党委书记武华太主持会议并提出要求。
5月7日,山西焦煤集团公司召开“信息化助力集团管控”座谈会。山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导李建胜、邓保平、栗兴仁,浪潮集团副总裁胡海根,山西焦煤集团公司机关有关部门、相关子公司负责人,浪潮集团相关人员参加会议。
图为座谈会现场。 乔亚峰 摄
座谈会上,浪潮集团行业专家介绍了集团管控信息化和大数据应用的现状及经验做法,提出信息化建设策略和建议。参会人员围绕相关主题进行了交流沟通,并结合实际,从不同角度提出了建议、意见。
武华太指出,信息化是提升集团管理水平的重要手段,山西焦煤集团公司作为大型企业,建立起科学、高效的信息化管理系统非常重要、很有意义。武华太要求,信息化系统建设要结合山西焦煤集团公司的管理现状,认真做好系统规划、顶层设计,有序分步实施,从设计源头上确保系统建设的科学性、针对性、实用性、有效性,逐步实现各应用系统的数字化、智能化、移动化、可视化。各单位信息化系统建设要严格按照山西焦煤集团公司制定的统一标准,实现系统的互联互通和资源共享。要围绕煤炭、焦炭、电力等主要产业,在财务共享、生产调度两个重点领域进行数字化、信息化建设。同时要充分整合大数据,挖掘数据价值,提高数据分析能力,提升山西焦煤集团公司的经营决策和安全管理水平。