5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
摘要: 5月4日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太与山西焦煤焦化板块一线职工谈安全并提出要求。
5月4日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太在山西焦煤山西焦化主持召开焦化板块安全座谈会，与山西焦煤所属西山煤电、山西焦化、运城盐化、山西焦炭、飞虹化工公司五个单位部分车间主任、班组长、一线职工座谈安全工作。山西焦煤集团公司领导杨清民、杨新华参加座谈会。
图为座谈会现场。 乔亚峰 摄
武华太首先听取了基层干部职工在安全工作中的好经验、好做法及他们对安全工作的意见、建议，详细了解了安全工作中存在的问题，并与大家一起剖析了所存在问题的原因。
在谈到下一步的安全工作时，武华太指出,安全工作是系统工程，要做到各部门参加、全员参与，发挥出每个职工的积极性。要大力推进本质安全，以基层单位的自我管理为主，给予基层单位更多的自主权，充分调动起基层的积极性、主动性，最大限度地发挥基层的潜力。
武华太强调，做好安全工作，必须从思想、机构设置、体制机制、职工结构、制度、措施、管理、分配政策等方面进行深刻反思，找出隐患，查摆漏洞，找准原因，扎实整改，不断夯实安全的基础。要树立安全依靠全员的理念，建立激励机制、反映问题机制，调动起每个职工做好安全工作的积极性，让职工说真话，反映真实情况，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，要把“人人都是安全员”活动真正开展起来，把党员、岗员、网员、每个职工的作用发挥出来。要根据行业特点抓安全，扎实做好基础工作、标准化工作，杜绝安全工作表面化、形式化。要树立安全是“管出来”的理念，不断提升“短板”，从而提升整体的安全管理水平。要注重职工安全思想建设，学习“白国周”班组建设的先进经验，利用班前会等多种形式，关注职工的情绪变化，做好职工的思想工作，确保职工全身心投入到工作中。
针对职工安全培训考试、薪酬分配、焦化行业危险源安全管理等具体问题，武华太要求，要注重职工基本技能、基本规范培训工作，薪酬分配上要向一线岗位、苦脏累岗位倾斜，在加强全面安全管理的同时，重点做好焦化行业危险源的安全管理。