8月23日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太...
在2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会上，山西焦煤明确了全年任务：以“四为四攻坚、四保四提升”为统领，统筹推进转型升级、市场营销、稳健经营等各项工作，持续推动企业高质量发展，为全面完成“双百行动”综合改革任务，实现“三年行动纲要”目标，建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业努力奋斗！山西焦煤干部职工一定要牢记在心并高质量完成全年各项任务，不负使命，谱写新篇。
要高质量完成全年任务，必须充分认识这一任务的重要性、紧迫性。“物竞天则，适者生存”。山西焦煤制定这些目标、任务，是主动适应市场形势的现实需要，是坚持问题导向的必须选择，是抢抓机遇的内在要求。从宏观形势看，我国经济已进入高质量发展阶段，经济增长正由粗放式向内涵式增长方式转变，环境、资源约束越来越严格，供给侧结构性改革持续推进。从政策要求来看，省委制定了“四为四高两同步”的总体思路和要求，要求山西焦煤当好能源革命排头兵。作为微观经济主体的企业必须适应大环境，不断强身健体，实现自我变革，走出一条内涵式增长的道路。从能源产业发展趋势看，新能源革命不断深入推进，对传统能源企业发起了新挑战，提出了新命题。从企业自身来看，山西焦煤产业结构、技术装备、创新能力、管理方式、运营效率、体制机制、理念观点等仍不适合形势需求。这些不足与建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业有不小的差距，我们必须要不断改革、调整、发展、完善。尤其需要时刻警醒干部职工的是，由于新冠疫情的影响，全年的时间几乎缩水四分之一，因此，面对新的形势、新的挑战，我们只有以变应变、主动求变，增强紧迫感，与时间赛跑，与对手赛跑，在变革中实现弯道超车、换道领跑。
要高质量完成全年任务，必须一以贯之地做到坚韧不拨、久久为功。事物的发展总是波浪式前进、螺旋式上升，前进的道路不总是一帆风顺的。要转型，就要做好重组、产业升级等工作，这需要进行大量的调研、协调工作；要发展新项目，就需要进行科学论证，研讨项目是否具有市场前景，在推进中就需要办理各种证照手续。在深化改革中，面临着各种利益的调整，面临着各种阻力和矛盾，就要动奶酪、啃硬骨头；在技术创新中，可能遇到多次失败，需要解决诸多难题；在安全环保、市场营销、防范风险等方面都需要精心谋划、扎实工作。我们必须弘扬长征精神，做到不畏艰难、不畏风险、百折不挠；必须弘扬右玉精神，做到一张蓝图绘到底、咬定目标不放松，做到久久为功、“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”；必须弘扬创新精神，做到除旧布新、革故鼎新、有破有立，与时俱进，勇立潮头，在创新中发展，在发展中前行。
要高质量完成全年任务，必须掌握正确方法。目标任务明确了，还需要有正确、科学的方法来完成任务。犹如要过河，方法有泅渡、飞跃、建桥或坐船等，这就要选择最优方案。我们在工作中，就要善用矛盾分析法来破解难题，选择最优方案，做好顶层设计，统筹推进工作，用最小成本取得最大效果。要调查研究，坚持唯物辩证法，杜绝教条主义、经验主义、形式主义、官僚主义。比如在项目建设中，证照手续的办理可能是最大的矛盾，这就要集中力量、想尽办法共渡难关，从而推进项目；在深化改革中，就要由易到难，循序渐进；在安全工作中，就要抓住重点、难点，通过主要问题带动一般问题，从而促进安全整体稳定；在市场营销中，就要巩固好长协客户，拓展市场用户，确保市场份额的稳步增长；在管理创新中，就要从体制机制中寻找突破，抓住关键制约因素，不断创新，不断提升管理效率。
要高质量完成全年任务，必须抢抓机遇。从宏观层面看，新一轮科技革命和产业革命不断推进，能源产业正在进行着大变革；5g、大数据等信息技术不断改变着各行各业。从政策层面看，省里明确提出对全省炼焦煤资源进行战略重组；新一轮国资国企改革不断推进。这一切都为我们带来了机遇。我们必须提升站位，提升视野，站在未来看现在，跳出焦煤看焦煤，大胆假设，小心求证，抢抓机遇，蹄疾步稳，全面做好各项工作。
初心不与年华去，壮志宜随春意来。在这美好的春天里，让我们同舟共济，勇往直前，高质量完成山西焦煤全年任务目标，为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业努力奋斗！