5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
今年上半年，山西焦煤紧紧围绕能源革命战略部署，以“改革创新、奋发有为”大讨论为牵引，明确了“1126”发展战略和三年行动纲要，瞄准“建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”这一愿景，攻坚克难，主动作为，企业高质量发展态势显著，截至6月30日，实现原煤产量5140.6万吨，精煤产量2503.3万吨，焦炭产量490.8万吨，发电量1086712.3万千瓦时，销售收入883.2亿元，均超额完成计划；利润同比增加23.2%，主要生产经营指标圆满实现“双过半”。
在安全环保方面，山西焦煤坚持“六个必须”和“16516”安全工作思路，严格落实各级安全生产责任，扎实开展重大安全风险管控、重大隐患整治、安全监督检查、安全生产标准化达标创建等工作，杜绝了重伤及以上人身伤亡事故和等级非伤亡事故，实现了“零死亡”。同时严守环保红线，创新管理机制，加大监管力度，污染防治攻坚战取得阶段性成果，环境安全风险防控能力进一步提升，有效杜绝了各类环境应急事件的发生。
在生产方面，山西焦煤以打造一批“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的标杆矿井为着力点，持续深化“一优三减”工作，积极推广应用无煤柱开采、机械化减人、自动化换人等技术，大力推动矿井智能化建设，上半年共优化采区生产系统23处，优化大工作面设计10处，30座生产矿井实现了“一井一面”生产布局，8个智能化工作面正在积极建设。
在改革转型方面，山西焦煤以“双百行动”综合改革为统领，深化“集团化管控、专业化管理、板块化经营”管控模式，扎实推行契约化管理，加快推进“十大信息平台”建设，持续深化“双创”工作，加快推进“两办”改革，以改革促转型，着力推进企业实现高质量发展。
在销售方面，山西焦煤积极推动煤焦钢产业协同发展，以“携同出海”“蒙煤入晋”“晋焦入苏”“配煤基地”建设的新实践，积极探索对外合作新模式、新路径。同时，进一步加大外采统销战略，积极拓展煤焦与销贸联动，持续推进“焦煤在线”“焦煤物流在线”等网络营销工作，逐步实现由卖产品向卖品牌、卖服务的转变。