深化改革促发展 -凯发体育k8

金秋十月，硕果飘香。香菇大棚里，农民们正在忙着装箱；现代农业观光基地里，农户正在帮着游客采摘蔬菜；清泉醋业厂区内，工人们正在熟练地拌曲制醋；在地里刨马铃薯的农民说：“今年大丰收还得感谢年初园区提供的好种子。”……这是我们在革命老区兴县看到的丰收场景，这一切都与金土地公司的产业扶贫密切相关。
　　按照省委省政府的安排部署，2013年，金土地公司作为集团公司专业扶贫开发公司，承接了吕梁和长治两个地区部分贫困县的扶贫开发任务。五年来，金土地公司不断开发当地农业产业项目，积极参控股当地龙头企业，并通过与政府共同设立扶贫转贷专项资金等方式，充分发挥了产业扶贫的“造血”功能和管长远的作用，彰显了国有企业的责任担当，受到了当地政府和农户的一致好评。

因地制宜 发挥优势精准扶贫

　　产业扶贫，究竟应该采取什么方式？开发什么项目？怎么做最有效果？这始终是金土地公司研究讨论的问题。他们因地制宜，找准着力点，最终决定“靠山吃山、靠水吃水”。
　　2016年，金土地公司与兴县红土地公司共同出资成立了农业科技发展公司蔡家崖农业科技发展有限公司，直接帮扶当地农民。该公司投资新建了60亩智能联动温室，分别建成了脱毒马铃薯种薯繁育基地和现代农业观光基地，同时建设了27座占地近50亩的香菇生产基地。
　　在脱毒马铃薯种薯繁育基地，农民们正忙着收割红枣大小的马铃薯种薯。金土地公司该项目负责人雷文明说：“大家可别小看这些个头不大的原种，当初培育这些也费了不少心血。”兴县山区以马铃薯种植为主，但由于土地退化、种子等各种原因，马铃薯产量有所下降。为了解决这一问题，增加农户收入，金土地公司决定从“根”上入手，在山西省农科院考察后，引进了两个马铃薯新品种，在园区进行培育。马铃薯种薯培育起来比较复杂，要经过选种、脱毒处理、切断扩繁、四个月苗床培育、四个月冷库休眠合计近一年的培育过程。随后，他们采取公司+基地+农村合作社+贫困户的模式，将培育好的马铃薯原种发放到老百姓手中。如今，马铃薯原种年产200万粒，免费发放给周边九个乡镇24个贫困村的1900多户贫困户。通过几年的种植，大家反映亩产达到了3000斤左右，部分地区达到了5000斤，而且口感比普通马铃薯要好，价格也高一些。
　　除此之外，香菇生产基地也成为了农民创收的新渠道。香菇种植在兴县是一个新兴项目，为了将这一项目做好，金土地公司派专业技术人员到素有中国香菇之乡的河南省西峡县进行实地考察，学习专业技术。“授之以鱼不如授之以渔”，金土地公司免费对农民进行了系统化的培训后，让他们种植香菇，但由于大家对具体操作不熟练导致加工过程中出现了损坏，亏损较重。为此，他们又专门从西峡县请来了专业技术人员一对一地进行现场培训，手把手地教给他们如何掌握温度、湿度等，逐渐提高农户种植香菇的水平。
　　村民裴美丽说：“原来我们一家五口都靠丈夫一个人挣钱，生活比较困难。如今我在家门口打工，还能照顾到家里，每个月能挣到两千多元的工资，家里宽裕多了。”与裴美丽有着同样感触的村民牛虎也说出了自己的心声：“刚开始他们鼓励我们承包香菇大棚，大家都不敢。我和家里人商量了一下，公司免费教我们技术还提供大棚，也能试试。”抱着这种心态，牛虎成了蔡家崖村第一个“吃螃蟹”的人，承包了两座香菇大棚。两年过去了，牛虎家的生活水平直线上升，他也被推举为蔡家崖村委委员。
　　截至目前，金土地公司已开展香菇种植技术培训6次，培训人数300余人，发放香菇种植技术资料2000多份。同时开展蔬菜种植技术培训4次，提升菜农处置病虫害的能力。该项目的建成运营有效解决了蔡家崖乡农民就业问题，高峰期达到240人，辐射带动发展了香菇基地两个，带动农户260户，其中帮扶贫困户148户，人均年增收约2400元。

另辟蹊径 创新模式扶微助困

　　产业扶贫是集团公司一项长期艰巨的任务，也是帮助贫困县脱贫的必由之路。多年来，集团公司十分重视扶贫工作。集团公司党委书记、董事长武华太及班子相关领导多次到对口扶贫县调研指导工作。3月6日，武华太在兴县调研指导扶贫工作时强调要多措并举、精准施策，确保扶贫的长久效果。金土地公司秉承这一理念，在产业扶贫上拓宽思路，采取多种方式帮扶一些地方龙头企业。同时另辟蹊径，创新模式地参股了吕梁扶贫开发公司，成为了我省产业扶贫的新典范。
　　山西清泉醋业公司是兴县农业产业的龙头企业，由于市场需求扩大，2013年在新建厂区过程中出现资金困难、厂区建设迟迟不能动工的情况。在兴县县委、县政府的牵头下，集团公司和金土地公司多次与对方企业相互沟通，最终达成了共识。2015年8月，金土地公司注资500万元参股了清泉醋业，占股32.63%。金土地公司董事长、党委书记赵高荣说，这笔资金打消了金融机构对民营企业融资的顾虑，很快该项目建设的社会融资全部到位，项目顺利建成投产。
　　通过这一项目的顺利运行，金土地总结出了一种新的合作模式——国有股份作为优先股，不参与企业的日常经营，但监管企业的运行状况。这样合作的优势是既能发挥民营企业精细化管理和决策灵活的优势，同时又能发挥国有企业的渠道和宣传优势，帮助扩大产品的影响力。清泉醋业办公室负责人白健南说：“金土地公司对我们的帮助特别大，他们帮我们渡过难关，我们就能直接帮助农民。”目前清泉醋业的产品打入了全国六个省份，在陕西、宁夏、内蒙拥有了稳定市场，直接帮扶了曹家坡等当地村民，120名贫困户在该厂稳定就业，同时带动了周边农民的高粱种植。
　　这一模式开创了我省新的扶贫模式，利用小资金解决了大问题，得到了山西省扶贫办的肯定。不仅如此，金土地公司还不断探索，以增资扩股的方式参股了吕梁扶贫开发公司。
　　2017年12月，金土地公司积极与吕梁市委市政府对接，利用集团公司的资金优势，解决中小微企业资金周转难题。金土地公司以吕梁扶贫开发公司为平台，注册资金1亿元，吕梁市政府增资0.5亿元，设立了规模为1.5亿元的转贷专项资金，提供快捷低息的融资转贷服务。运行模式以政府运营为主，金土地公司派出董事和监事，监管日常的财务运行。这样一来，被扶持的企业由政府筛选能够确保选准选好，真正解决一些对扶贫脱贫有推动作用的企业的资金难题，同时又有效避免了国有企业对行业不熟悉、对项目选择不准确可能造成的国有资产流失，真正实现了政府、企业、民营企业的合作共赢。山西省利虎玻璃集团是交城市一家知名的民营企业，今年7月份有一笔6000万的银行贷款到期，但还有2000万的缺口，这可急坏了该公司负责人汪泉。经朋友介绍，他到吕梁扶贫开发公司顺利借到了这笔过桥资金。他高兴地说：“用政府的这笔资金比社会上的利息上能少50000元，再加上一些其他财务费用，那就省得更多。关键是保住了我们的信誉，而且手续简便快捷，真是给我们雪中送炭。”
　　虽然只有短短九个月，吕梁扶贫开发公司累计提供转贷资金12笔，总计7855万元，帮助孝义市食品公司、山西铭信禽业公司等企业解决了还贷续贷的困难，确保了这些企业的正常流通。民营企业的健康稳定运行既能够增加税收，又能增加就业岗位，更好地参与扶贫。高晋阳是交城市附近的一个村民，以前到处打工，收入很不稳定。自从到利虎玻璃集团工作后，他家不仅成功脱了贫，而且高晋阳还在公司入了股，工作积极性别提有多高了。
　　如今，金土地公司不仅在产业扶贫的道路上越走越远，还积极走上转型发展之路，搭建创办了“优企乐购”农特产品电商营销平台，整合贫困地区的农特产品资源，帮助其解决农产品销售问题，带动农民增收。该公司双管齐下，“骄梅红”线下旗舰店于9月17日在丽华北街正式亮相，主要销售“缓缓”红枣饮料、武乡肥羊、小米等土特产品，为贫困县人民增收创效。
　　脱贫越是到了攻坚期，越要谨记“行百里者半九十”。金土地公司将始终谨记这一信念，坚持精准扶贫、精准脱贫的战略，进一步提升技术水平，延伸产业链条，创新产业扶贫工作，久久为功，打赢扶贫这场攻坚战，让黄土地真正成为“金”土地。