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发布时间: 2017-03-17 10:50:43     作者:宋辉      来源:山西焦煤网      点击次数:

为深化企业后勤改革,充分激发企业管理人员工作的主动性和创造性,提升企业创收能力。3月15日,山西焦煤汾西矿业同所属南关煤业、南关实业公司、生活服务总公司灵石管理中心、柳湾管理中心、水峪管理中心、高阳管理中心六单位首批签订了契约化管理协议,标志着山西焦煤汾西矿业后勤改革的社会化进程进入了实施阶段。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理,山西焦煤汾西矿业董事长、党委书记王绍进出席签约仪式。

王绍进强调,后勤改革主要体现在主业和后勤分离,“三供一业”与市场接轨,推进社会化进程,这就要求我们要把后勤管理真正当做行业来管、事业来做;推行契约化管理,就是要把后勤工作和“三供一业”实现专业化管理,精细化运行,与主体产业进行分账、细化、独立核算,做成自主经营的主业,用高标准、高质量的服务创造效益。

王绍进要求,各单位领导干部要在后勤改革中切实转变思想,更新观念,树立变包袱为财富,服务就是效益的理念,树立担当意识和责任意识,充分发挥自身的聪明才智,在后勤改革中体现个人价值,为企业深化改革,深挖内潜,降本提效,把煤炭主业做强做大,做出自己应有的贡献。


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责任编辑:武玲