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为深化企业后勤改革，充分激发企业管理人员工作的主动性和创造性，提升企业创收能力。3月15日，山西焦煤汾西矿业同所属南关煤业、南关实业公司、生活服务总公司灵石管理中心、柳湾管理中心、水峪管理中心、高阳管理中心六单位首批签订了契约化管理协议，标志着山西焦煤汾西矿业后勤改革的社会化进程进入了实施阶段。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理，山西焦煤汾西矿业董事长、党委书记王绍进出席签约仪式。

王绍进强调，后勤改革主要体现在主业和后勤分离，“三供一业”与市场接轨，推进社会化进程，这就要求我们要把后勤管理真正当做行业来管、事业来做；推行契约化管理，就是要把后勤工作和“三供一业”实现专业化管理，精细化运行，与主体产业进行分账、细化、独立核算，做成自主经营的主业，用高标准、高质量的服务创造效益。

王绍进要求，各单位领导干部要在后勤改革中切实转变思想，更新观念，树立变包袱为财富，服务就是效益的理念，树立担当意识和责任意识，充分发挥自身的聪明才智，在后勤改革中体现个人价值，为企业深化改革，深挖内潜，降本提效，把煤炭主业做强做大，做出自己应有的贡献。

来源：山西焦煤汾西矿业凯发体育k8官网