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7月12日，山西焦化召开六月份及二季度绩效考评会，部署下一步契约化管理工作。

山西焦化将继续推进契约化管理，以契约化管理倒逼管理水平和盈利水平提升。要求涉及单位全面总结上半年工作，弄通、吃透、把准、拿稳研究契约化管理指导意见，找准制约契约化管理潜力点和薄弱环节，制订下一步的工作措施和推进计划。要抓住契约化管理的关键点，严格考核兑现、充分放权用权、强化工作督导和风险防控。要做好顶层设计，重新构建管理团队，把契约化管理作为各级党组织把方向、管大局、抓落实的重要抓手，最大限度保护职工的合法权益。宣传系统要充分发挥政策宣讲员作用，带着任务，深入基层采访，挖掘基层典型经验和做法，收集整理基层对契约化管理的理解和意见。