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近期，霍州煤电汾源煤业以“教”为基础、“防”为关键、“控”为核心，持续深化党风廉政建设工作，确保公司有序健康发展。

以“教”为基础，营造“大宣教”氛围，建立廉洁风险思想防线。该公司通过召开廉政专题讲解，集中培训、研讨交流、举办演讲比赛和廉政知识竞赛等活动，组织广大党员认真学习十九大精神、新党章、《中华人民共和国监察法》等，从思想上引导党员干部和重点岗位员工警钟长鸣，不断提升岗位廉洁风险防控意识，筑牢不想腐的思想防线。

以“防”为关键，狠抓工作落实，建立廉洁风险制度防线。该公司将党风廉政建设学习纳入党员干部日常工作学习考核，实行月度考核、季度评比、年终兑现，形成了提醒、教育、监督、防控闭环式管理模式。同时注重各项制度的督促检查，对各基层单位的廉政建设情况进行了监督检查，规范廉政信息报送工作。今年以来，该公司各基层单位上报廉政信息50余条。同时充分发挥信访监督的作用，组织人员下访座谈3个基层队组，对基层职工进行访谈，重点了解工资分配、党务公开、领导干部履职情况和违法违纪方面问题，听取意见建议，做好访谈记录，解决了职工关心的热点、难点问题。

以“控”为核心，做到内外结合，建立廉洁风险警示防线。该公司推行了诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错的“三诫勉”制度，对新提拔的干部进行廉洁谈话、签订廉洁从业承诺书，并予以及时公示，主动接受职工群众监督。强化了问责监控谈话、警示预防机制，做到了“没有问题早防范”。

通过以“教、防、控”三点发力筑牢了该公司党员干部的廉政防线，切实将廉洁风险防控管理置于阳光下运行，形成了人人参与、相互监督的良好氛围。