近日,汾西矿业两渡煤业以危险有害因素辨识、风险分级分类管控为切入点,建立健全“双控”体系,全面排查、辨识、评估安全生产风险,实现安全生产关口前移。
该公司将矿井现有安全管理体系与风险分级管控体系相结合,探索出了符合矿井实际的风险、隐患五级管控模式。五级风险分级管控模式,将风险管控措施由公司—专业—区队—班组—岗位层层分级落实,全员参与,全面管理。为保证双控机制建设,该公司成立领导机构,健全完善各类安全管理制度、责任追究制度,细化量化隐患排查治理考核奖惩办法,使安全生产全过程做到事事有标准,人人有责任,问题有追究,奖罚有依据。严格按照新版《安全生产标准化考核评级办法》,开展安全生产专项整治活动,找差距,补短板,对照标准促提升。
该公司全面推行安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,严格落实隐患排查治理制度。该公司每月召开隐患排查专题会议,排查分析各单位安全隐患排查治理和风险因素排查防控工作,研究灾害治理措施,保证排查到位、治理到位、落实到位。重点狠抓隐患整改治理环节,实施分级管控,闭合治理。全面落实五级隐患排查责任,将风险管控挺在隐患前面,隐患排查治理挺在事故前面,由抓隐患变为抓管控措施落实,对查出的隐患治理情况重点督查,自上而下下发隐患整改专项督查单,严格按照“五定五落实”要求,层层反馈,完成整改闭合流程,实现对各类隐患的可防、可控,实现关口前移,超前预防,确保矿井安全生产。