山西焦化认真贯彻落实山西焦煤五届六次职代会暨2018年工作会议精神,对影响企业扭亏脱困和长远发展的瓶颈问题进行了全面、系统、深入的梳理,于近日进一步修订完善了《2018年扭亏脱困和长远发展实施方案》,全力提升企业的发展质量。
山西焦化2018年扭亏脱困和长远发展实施方案以打造独立焦化旗舰企业为统领,按照“问题清单厘清列全,原因分析准确透彻,措施制订对症下药,任务分解责任到人,契约管理全面覆盖,督导落实考核兑现”的总要求,以“焦化旗舰企业战略定位年、安全生产标准化达标年、环保提标改造攻坚年、清洁文明巩固提升年、三年扭亏脱困收官年、深化国企改革创新年、全面技术改造起步年、烯烃项目全面推进年、党建三基工作强化年”九大方略为抓手,囊括了9大项26小项工作重点及措施。
山西焦化提出的策略主要有:一是以焦化旗舰企业战略定位年为统领,提升企业在理念、人才、科技、管理等方面的资源和优势,将山西焦化打造成具有“七个一流”(本质安全一流、节能减排一流、装备技术一流、人员素质一流、管理效率一流、经济效益一流、品牌形象一流)的全国独立焦化旗舰企业。二是以安全生产标准化达标年为抓手,提升企业本质安全度。三是以环保提标改造攻坚年为抓手,实现环保指标根本性好转。四是以清洁文明巩固提升年为主线,实现职工素质再提升、观念再转变、面貌再改观,使企业的基础管理再上新台阶、品牌形象更闪亮、“美丽焦化”进入新境界。五是以三年扭亏脱困收官年为引领,持续内部挖潜,全面提质增效,提升经济运行质量。六是以深化国企改革创新年为契机,积极推进分离企业办社会工作,全面推进“契约化管理”,强化“三项制度”改革,减轻企业负担,激发企业活力。七是以全面技术改造起步年为手段,解决现有装置技术瓶颈问题,提升技术装备,优化工艺指标,提高生产效能,实施自动化、智能化升级改造,全力降低生产成本。八是以烯烃项目全面推进年为目标,全面推进一体化项目建设。九是以党建“三基”强化年为始终,从严管党治党,激发全员智慧,凝聚全员力量。