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7月10日，山西焦煤霍州煤电召开三季度安委会扩大（视频）会议，精准研判内外形势，对年初确立的奋斗目标和工作部署完成情况进行通报、总结，分析存在的问题，部署下半年及三季度重点工作。

山西焦煤霍州煤电明确提出八项重点：一是强化安全管控，牢牢把握做好安全工作的主动权；二是均衡生产，保持企业稳定发展；三是提质增效，提高企业运营质量；四是深化改革，激发企业发展活力；五是加快重点工程建设，增强企业发展后劲；六是加快转型升级，优化产业布局；七是加强企业党建，强化改革发展保障；八是聚焦民生改善，推动和谐企业建设。

山西焦煤霍州煤电将围绕“六个突出”集中发力：突出开展安全生产标准化“学标准、用标准”活动，提升安全基础内涵保障能力；突出继续推进“人人都是安全员”活动，提升全员自我管理自主保安能力；突出继续推进煤矿全面安全“体检”活动，提升依法治企合规经营能力；突出迎接好“全国安全生产大检查”活动，提升隐患整治风险防控能力；突出着力强化产销组织，提升统筹协调稳定秩序能力；突出强化雨季“三防”管理，提升预防和应急处理能力。