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近日，山西焦煤西山煤电金城公司及早准备，周密部署，多举措应对雨季“三防”。

落实责任，健全完善防汛体系和责任制度。该公司成立了防汛指挥部，负责日常防汛工作。各业务部门对所辖范围和分管系统的防汛工作负保安责任。调度中心负责公司防汛工作和相关制度的贯彻落实，督促落实组织机构、队伍建设、预警预告、物资储备、器材配置等工作，同时负责汛情、雨情、气象等防汛信息的上传下达和应急值班。安全监察部负责对防汛工作的监督检查，根据实时降雨监测情况发布抢险预警信息。供应公司、租赁公司负责防汛物资的采购、储备等工作。纪检监察审计部负责防汛物资、防汛值班情况、防汛抢险情况的监督检查。该公司要求各基层分公司也成立相应的工作组织机构，党政正职作为防汛工作的第一责任人，周密安排部署本单位的防汛工作，制订相关人员的防汛职责，确保划片到人，责任到人。

超前预防，及早部署，做好各项防汛准备工作。该公司要求认真进行地质灾害摸底排查，对生产区域、生活区、配电室等重点部位进行全面检查，并建立档案，对影响安全生产的坚决进行封堵、治理；对深基坑周边采取修筑防洪堤坝、开挖排水沟渠等截流措施，防止地表水灌入基坑；做好供电系统检测和预防性试验工作，提高供电安全性、可靠性；做好临时用电检修工作，在雷雨季节前完成供电系统防雷设施和电气设备预防性试验，保证全部合格；加强防汛队伍、防汛物资管理，不仅建立健全防洪抢险队伍，还备齐、备足了防汛物资、设备、器材；将排水沟清理疏通，对水泵、管路、供电设备和线路等排水设施进行全面检查，确保安全可靠；做好应急演练工作，增强抢险抗灾能力。