5月27日，山西焦煤集团公司召开2017年党委会董事会...
为持续保持安全生产的良好势头，提升生产现场安全风险管控能力，守住安全红线，实现全年安全生产，山西焦煤西山煤电杜儿坪矿从4月25日起至年底在全矿开展了“人人都是安全员、人人讲问题、人人提隐患”“补短板、抓落实”和干部职工“应知应会”培训考核三项活动。
“人人都是安全员、人人讲问题、人人提隐患”活动要求，全矿各单位层层发动、全员参与，深挖细查管理、现场、系统、装备、措施、培训、投入等方面存在的漏洞和隐患问题。每个职工人人反思、献言献策、群策群力，查找自身存在的问题。班组、队组查找在安全生产中程序化作业、工作协调、设备管理等方面存在的问题。职能科室查找在业务管理中存在的问题，查找矿井安全生产中存在的问题。各区（科、室）主要负责人组织班子成员对各队组排查情况进行分析研究、全面梳理汇总。
“补短板、抓落实”活动要求，结合实际问题，队组自身能整改的要制订整改措施，落实整改负责人和限期；需区（科、室）整改的，由正职负责落实，明确责任人和整改期限；需矿解决的，由区科长负责汇总报安监处，安监处全面梳理汇总提交矿领导研究解决。结合本系统、本单位排查出的重点、难点和薄弱点，责任单位要针对性地制订安全技术保障措施，明确负责人，认真落实。对比较重大、需较长时间整改的隐患，由单位主要负责人按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的要求制订整改方案，提交矿安全办公会研究落实，倒排整改进度表，组织到位。隐患问题治理实行分级督办，属队组解决的问题、整改的隐患由安全区长负责督查督办；属区（科、室）解决的，由安监处负责跟踪督查。
“应知应会培训考核”活动要求，各单位技术主管牵头，由技术员负责，按岗位工种人人掌握本工种操作流程、操作要求、操作技能、岗位危害因素辨识、本岗位事故案例，安监处、职教办对过关情况进行动态抽考。对严重违章、习惯性违章等不合格人员的培训，由安监处、组干科负责，以煤矿生产应知应会知识汇编、本岗位精准培训教材等为重点组织培训学习，考试过关。