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霍州煤电将“改革创新、奋发有为”大讨论成果进一步延伸，积极推进对标一流打造霍煤特色亮点工作，截至5月21日，霍州煤电14个板块、36个部室、30个直管单位按照相关要求全部上交了对标一流打造霍煤特色亮点工作方案。

霍州煤电强化组织领导，明确责任分工，在方案设计、指导协调、选树推广、督导检查、部室对标上积极跟进，具体设立了党的建设、行政等14个板块，在36个部室对应设立了工作组，以30个直管单位为具体实施主体，通过采取内部对标、竞争对标、行业对标等方式，以行业内外的一流企业作为标杆，挖掘发现一批特色亮点项目。同时，霍州煤电已将对标一流打造亮点工作纳入综合目标契约考核体系，根据完成情况对实施主体进行考核。