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4月23日，销售公司召开一届三次职代会暨2019年工作会，回顾2018年工作，表彰先进，安排部署2019主要工作。

会议紧紧围绕山西焦煤“1126”发展战略和三年行动纲要，结合“改革创新、奋发有为”大讨论，明确了销售公司的发展愿景、发展理念及未来三年的主要发展目标。2019年，销售公司将聚焦煤焦主业，改革创新升级，以高质量发展为总基调，坚持强化党的领导，高质量长协运行，高效益发展外采统销和网络营销，高标准加快重点项目落地，全面开启高质量发展新征程。

会议提出，要聚焦煤焦销售主业，提质增效高质量服务供需衔接；要坚持创新开放融合，打造新时代高质量营销升级版；要加速推进改革重点项目，创新培育高质量发展动能；要强化经营风险防控，强基固本夯实高质量发展基础；要全力创建和谐文明企业，共建共享高质量发展成果；要强化党建“三基”建设，推动企业党建工作高质量发展。

会议强调，要坚持安全营销、智慧营销、情感营销、技术营销、创新营销、文化营销的“六个营销”模式，推动产销协同融合发展、煤路港网融合发展、产业链命运共同体融合发展、焦煤品牌集群融合发展、销贸一体化融合发展、煤焦联动融合发展六个融合发展，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。