4月13日,山西焦煤集团公司总经济师,山西焦炭董事长、党委书记王克军,山西焦炭副董事长、党委委员、总经理刘世忠对今年开始实施契约化管理的基层单位进行调研。
王克军指出,领导干部要坚定信心,主动出击,树立担当意识、底线意识、风险意识。各单位要统一思想,上下联动,调动干部职工积极性、全民总动员,咬定目标、攻坚克难,共同把清收、清案工作完成好;要提高认识、逆向思维,重点保生存、保稳定;要一案一契约,实行项目负责制,五定五落实,一案一台账、一个团队、设项目负责人,全部工作责任到人,做到专人专案专事,见人见事见物,实行重奖重罚;要盘活资产,盘活股权,增加收入,减少损失;清案、清欠工作全部走法律程序,谁发起谁参与,防范风险,确保政治安全、经济安全。
刘世忠要求,各公司要实行双清契约化,直面问题、直面指标,增强压力感、责任感,坚持双清指标不动摇,层层签订契约化责任书,细化应收款项、涉诉案件项目组,五定五落实;一案一档,追溯过去,责任明确,大胆干,制订激励措施,调动大家积极性。