11月22日至23日,山西焦煤集团公司总经济师,山西焦炭董事长、党委书记王克军以“四不两直”方式到益通、益达、益隆三公司督导检查。
在益通公司专用线站台,王克军现场解决益兴、益隆两厂和益通发运站相关问题。他要求,益兴、益隆两厂要积极利用益通公司铁路发运优势,保证每列车皮按时足量装车发运;要积极把握当前市场良好态势,开发大客户,扩大生产一级焦产量,压缩二级焦产量,逐步培养战略客户,努力将两厂一站做大做强。
在益达公司生产现场,王克军详细了解了近期的生产状况和领导干部带班值班制度的落实情况,要求各层级值班管理人员要履职尽责,加大夜间薄弱时间、地点、环节的巡检力度;要做好工艺调节,确保系统正常运行;要在做好安全防护的同时,将环保工作落实到位。
在益隆公司,王克军要求,党员领导干部要深入学习领会党的十九大精神,转变工作作风,做到高标准、严要求;要重点抓好临时性工程和冬季“三防”工作,确保安全生产、稳定运行。