7月26日,华晋焦煤党委副书记、董事、总经理梁椿豪到沙曲二矿调研矿井组织机构设置及定岗定编定员情况。
梁椿豪要求,要对标学习兄弟单位经验,坚持打造智能化矿井;要采取正向激励,创造条件,立足于培养有文化、有素养的年轻干部;要坚持精细管理、精准组织、正规循环、标准作业,实现动态达标;要按照专业、系统划分,有效整合职能部门,实现人员效率最大化;要上下联动、相互配合,认真研究制定可行性方案,优化配置、提高效率。
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