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4月16日，西山煤电党委书记、董事长王玉宝在公用事业管理局2019年工作会暨2018年度“三供一业”分离移交工作表彰会上，对公用事业工作提出要求。

　　王玉宝就下一步“三供一业”分离移交工作提出五点要求，要增强责任感和紧迫感，按照规定时间节点限期完成分离移交工作；加强与接收方的沟通协调，保证工作顺利推进；协同联动，形成合力，各单位要履行主体责任，配合公用事业管理局推动“三供一业”分离移交，机关部门要监督指导，谁也不能拖后腿；统筹安排维修改造各项任务，认真研究政策，提前谋划部署，保障资金、保障人员，把工作做在前头；千方百计做好富余职工分流安置工作，加大转岗分流力度，鼓励领导干部带头，有组织开展对外输出，加强政策宣贯与落实，消除后顾之忧，让已经走出去的人得到实惠，激励、带动更多的人走出去创业。

　　王玉宝就如何推进后勤板块发展提出，要树立市场观念和自我发展意识，实现市场化经营，实现自负盈亏；要全面强化管理，引深引细契约化管理，全面挖潜堵漏，继续开展市场化运作，从模拟市场化运作向真正市场化运作转变，在保证主业生产服务质量基础上，实行分账核算、市场化结算，为今后进入市场奠定基础；提高服务质量，扩大服务范围；围绕“1+3+n”产业布局，寻找符合自己的发展路子，实现专业化管理、产业化发展、市场化经营，实现自负盈亏，自主经营；尽快培养一批敢于闯市场、敢于创效益的后勤干部队伍，让真正想干事、能干事的人有舞台，为西山煤电发展作出贡献。