坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。近年来,西山煤电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团公司领导下,把党建工作变成一池活水,尽力发挥企业党组织把方向、管大局、保落实作用,安全生产、改革创新、民生改善等各项工作呈现生龙活虎的局面。
创新之风让党建朝气蓬勃
近年来,面对煤炭企业党建工作中不同程度存在的弱化、淡化、虚化、边缘化问题,西山煤电党委坚持把“创新”二字放在前头,设计新载体,增添新内容,党建工作变得生龙活虎、朝气蓬勃。
2017年,西山煤电在教育中心大楼内开辟了党员干部教育培训基地。设立之初,很多人没想到,这个地方有朝一日会变得门庭若市,各种培训活动那么频繁。
“九层之台,起于垒土。”“基地”还是平地的时候,第一个郑重其事的举动,是对1112名党支部书记进行全覆盖培训。这里还有一个想不到——平日里,一些党支部书记忙于工作,以为参加培训班可以轻松应付一下。抱着这种心态,有人姗姗来迟,有人上课玩手机,还有人睡大觉。结果,懒散的同志遭到了“当头棒喝”。因为规矩意识差,他们上的第一课是一份让人心惊肉跳的盖着组织部红章的通报文件,通报责令基层党委拿出处理意见。这就是规矩意识,这就是从严治党!一年下来,受到通报批评的有66人,取消培训资格的有5人,约谈62人,停职3人,免职2人。
党建工作的第二个创新之举,是举办党支部书记技能比武。
西山煤电2017年开始举行的党支部书记技能比武,带有十足的原创味道,他们在白纸上画画,硬是把这项务虚工作搞得有声有色。如今,西山煤电党支部书记技能比武已列入集团技能竞赛序列,到2019年,已经连续举办三年。比武使支部书记“常练武,勤操劳”,也发掘了不少优秀的党务人才。
酒香不怕巷子深,西山煤电党建创新的香气越飘越远,受到了集团公司主要领导的肯定。2019年5月,在集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论总结交流视频会上,集团公司党委书记、董事长王茂盛在讲话中评价:“西山煤电对75名处级干部进行‘直面镜头、我述你评’的‘对标一流、述职评议’,随后又运用‘互联网 ’思维,对机关处室、直属单位的科级干部进行‘线上总结、在线评议’,手段新颖,效果明显。”
所谓“直面镜头、我述你评”,就是通过网络直播方式评议处级干部,3天时间观看人数达到5.85万人次,不仅拉近了职工群众和领导干部的距离,而且使干部得到更有效的监督。“线上总结、在线评议”实现了考核无纸化、评议背靠背,被考评人限时登录指定网站填写考评信息,职工自主上网查看打分。原本几十人两个月才能完成的工作,现在5个人一周时间即可搞定,还为参评人和职工省去了集中开会评议兴师动众的麻烦。最后对评定为“较差”的9名科级干部降级处理,实现了干部能上能下。
说到最近的一次创新,应该是“深学新思想、笃行勇担当”习近平新时代中国特色社会主义思想专题研习堂。今年9月24日,在西山煤电党员干部教育培训基地,书声琅琅。西山煤电党委书记、董事长王玉宝和其他班子成员坐在教室前排,他们身后是来自基层单位、机关处室的一把手。他们诵读党章,通读习近平新时代中国特色社会主义思想纲要;他们还参加互动式的团队协作活动,分享听课体会。
从2015年底开始,新一届领导班子成员及基层正处级干部每年抽出时间充电学习。为了克服生产和学习的矛盾,他们利用双休日走进课堂,学政治理论,学管理知识,学经营之道,还学中华文化、技术创新。这样做,就是为了能把所学用于实际工作,解决挡手问题,为企业高质量发展攻城拔寨、闯关夺隘。
务实之风让党建枝繁叶茂
党建工作务了实,其他工作更扎实。2015年底,在煤炭市场陷入谷底的时候,务实的党建工作就是一面旗,就是一盏灯,引领干部职工在高质量发展的道路上前行。
在安全发展方面,西山煤电党委坚决奉行“热爱生命,珍惜健康”理念,把做细做实安全工作当成送给职工的最大福祉,不论是党代会,还是党委会,都确定“三基”建设为安全工作的龙头。在实际工作中,强化基层建设,夯实基础管理,通过基本功训练不断提升干部职工的安全素质。此外,在党委领导下,安全的第二大招是构建安全风险分级管控和隐患排查治理“双预控”机制,企业标准化水平因而不断提升,安全态势持续向好。
在企业改革方面,西山煤电党委持续推进转岗分流工作。为了打消职工疑虑,西山煤电党委在2016年初提出:转岗不是下岗,分流不是失业,为此特意制订人性化的转岗分流原则,特别是注重培训,先挖渠后放水;注重稳定,让职工找到更适合的岗位;注重双赢,既要有利于企业瘦身健体,又要有利于职工的发展前途。此外,西山煤电在集团公司乃至全省率先实行契约化管理,倒逼人事、劳动、分配三项制度改革,三年间精减处级管理人员35人、科级机构137个、科级干部643人;从2016年到今年10月,转岗分流约3.48万人,在册职工减少约1.47万人,企业减人提效取得显著成绩。
在产业发展方面,西山煤电党委提出实施“1 3 n”产业发展战略,瞄准先进产能建设,重点发展煤炭主业,兼顾电力、焦化、建材三大辅业,适度发展新兴产业;推进“一优三减”,实施“机械化换人,自动化减人”,信息化、智能化建设成绩斐然;古交电厂三期项目建成投产,圆满完成向太原市供热任务。
为民之风让党建落地生根
金碑银碑,不如群众口碑。“以人民为中心的发展思想”是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容之一,企业党建工作,也必须把增进职工福祉作为出发点和落脚点。
近年来,西山煤电党委把“为职工谋福祉”作为企业使命,在经济好转的情况下持续增加职工收入,2018年人均工资实现明显的恢复性增长;通过旧区改造、“千亩百栋”保障性住房、“三矿两沟”环境综合治理,人居环境越来越好。西山煤电在太原“三河三路”改造、“两河西延”改造两大工程中,努力争取,积极配合,狭窄的道路变得通畅,污浊的河道变得整洁,矿区变都市,矿工变市民,“煤亮子”焕发了新风采。
“幸福路上,一个都不能少”——这是《西山煤电集团企业行动准则》对职工群众的承诺。每逢节日期间或困难职工遇到危难之时,西山煤电的党员干部总会走进他们的家里,给他们送温暖、解决问题。为了帮助贫家子弟大学梦圆,西山煤电连续9年开展“金秋助学”活动,累计发放助学金389.4万元,帮助1383名困难职工子女迈入大学校门。此外,企业的“3110”帮扶机制作为长效机制,总能在职工困难时刻伸出援手,帮助他们渡过难关。
西山煤电党委注重基层党委的廉政建设工作,通过巡查,听职工说心里话,反映他们的呼声,巡查结束后,形成反应实情、针砭弊端的高质量巡查报告,敢于揭示问题,督促解决问题。巡查组下去一轮又一轮,解决的问题一件又一件。巡查成为一柄利剑,治病救人,修正干部;巡查也成为一股暖流,造福职工,温暖人心。