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发布时间: 2022-02-22 15:30:20     作者:樊小龙 任一哲      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 2月22日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到焦煤教育培训基地调研。

2月22日,山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽到焦煤教育培训基地调研。旨在引导全体干部员工紧紧围绕2022“实干见效年”主题,通过“学”,把工作落脚到“实”字上来,高标准完成全年目标任务,为全面开启第二个“三年三步走”打下坚实基础。

图为调研现场。  任一哲 摄

山西焦煤党委去年春节过后的首次调研,就来到焦煤教育培训基地。今年春节假期后,山西焦煤党委把调研第一站仍然选择在基地。这不仅体现了基地在新焦煤建设中的独特地位和重要作用,而且向全集团公司释放了一个明确信号:实干见效首先从学习开始、从培训开始。

图为赵建泽发表讲话。  任一哲 摄

调研座谈会上,赵建泽简要回顾了焦煤教育培训基地一年来的工作。他指出,2021年,在集团公司党委安排部署下,焦煤教育培训基地高标准定位,坚持开放式办学、实用化教学、菜单式培训,苦干实干拼命干、会干巧干用心干,各项工作有序有效推进,取得了预期良好成果,真正起到了助推战略、培养干部、赋能变革的作用。

赵建泽在讲话中进一步深刻阐述了教育培训工作的极端重要性。他强调,要高度认知教育培训是贯彻党的十九届六中全会精神、加快高质量发展的必由之路,是集团公司“实干见效年”的重点环节和主要内容。焦煤教育培训基地全体干部员工要进一步增强使命感、责任感,通过扎实有效的教育培训,引导各级党员干部碰撞思想、打开格局、提升境界,真正践行新理念、当好先行者;进一步聚焦“实干”和“见效”两个要点,致力于破解培训工作中的难点、痛点、堵点问题,以实际行动和成果为“实干见效”2022年作出贡献。

结合贯彻落实好山西焦煤2022年工作会和2月7日山西焦煤党委中心组(扩大)集体学习会精神,赵建泽指出要准确把握新一年教育培训工作“五个坚持”的要点:一是坚持国际化视野,构建适应“全方位推动”和“高质量发展”的课程体系。紧紧围绕中央、省委经济工作会议精神,围绕“全方位推动”和“高质量发展”要求,对标国内外一流培训机构,引进一批“金牌”课程,将前沿的理论体系和知识框架引入教学体系中;结合企业实际,科学洞察、深度分析“三个三年三步走”战略规划对各级干部战略思维和管理能力的实际需求,加快完善以干部岗位胜任能力为核心的课程体系。在课程开发上,坚持高强度开发、高质量产出,特别是在战略、组织、管理、变革等重点课程上,要聚集力量、集中攻关,力求取得突破性进展。二是坚持实用化培训,继续在“实用、有用、管用”的教学模式上总结提高。时刻保持自我批评精神,不为定势所拘,不为传统所困,不为经验所累,持续在提升学员工作能力上下功夫,切实把教育培训的成效体现在对上助推战略落地、对下促进学员和所在单位绩效提高上来,真正把焦煤教育培训基地打造成知识管理的中心、解决问题的中心和价值创造的中心。要引入国际上先进的行动学习法,变被动式培训为输出式教育;坚持训前带问题、训中有提问、训后有考试,加快形成“立体式研讨教学,实战化凯发体育k8的解决方案”的培训模式;要定期复盘,从过程找经验、用实践作检验。三是坚持实战派师资,建设适应新焦煤发展需求的师资队伍和力量。要打开眼界、打破思维,根据培训需求,强化企企合作、企校合作,采取灵活方式精心筛选一批顶级专家教授,支撑起基地骨干师资体系;要不唯文凭、不唯职称,重视基层工作经验和奋斗成果,在全集团范围内培养出一支高素质的内部讲师队伍。外聘师资要坚持好中选优、优中选精,关键取决于与新焦煤的发展理念和战略规划是否融合,关键看对干部教育培训是否“实用、有用、管用”;内部讲师聘用要做到改革创新、不拘一格,凡是符合培训工作需求、适应新焦煤建设要求的,要大胆吸收进来,有序推进内部师资队伍专业化提升。四是坚持“党校姓党”,持续深化各级党员干部思想教育和政治引领。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,贯通学习习近平总书记考察调研山西重要指示精神,聚焦“两个确立”,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,由衷拥戴核心、紧跟核心、捍卫核心,确保集团上下在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,掌握贯穿其中的辩证唯物主义世界观和方法论,提高各级党员干部战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力。全面加强“清廉国企”教育,重点围绕“两个责任”、严肃党内政治生活、规范权力运行、提升监督质效等开展培训,弘扬新风正气,培育廉洁文化。五是坚持实干见效,在“三个三年三步走”战略规划中再创佳绩、再立新功。要坚持对标提升,凡是适合新焦煤发展需要的,都要对标对表、博采众长,优化提升、持续完善,将焦煤教育培训基地建设不断引向深入。要加强管理运行,根据问题导向、目标导向、结果导向原则,尽快制定管理、考核制度,完善配套业务流程,坚持做到“制度管人、流程办事”。要深化机制变革,进一步对接市场,加快形成内部正向激励机制。

会上,焦煤教育培训基地有关负责人汇报了2022年度培训项目总体安排及2022年精益管理培训中心教学改革方案等。

图为赵建泽到基地学员公寓调研。  任一哲 摄

图为赵建泽到基地学员公寓调研。  任一哲 摄

图为赵建泽到基地学员公寓调研。  任一哲 摄

会前,赵建泽还到基地c座(学员公寓)等地进行了考察调研。


责任编辑:崔丽娟

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