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发布时间: 2020-12-31 21:02:00     作者:      来源:山西焦煤网      点击次数:

摘要: 新年前夕,赵建泽代表山西焦煤党政,向全体员工家属和支持山西焦煤改革发展的各级领导、各界人士,致以诚挚的感谢和美好的祝福!

全体干部员工、离退休老同志、家属朋友们: 

大家新年好!

时序更替,一元又始。值此新年即将到来之际,我谨代表山西焦煤集团公司党政,向一年来辛勤工作在各条战线上的广大干部员工,向离退休老同志和全体员工家属,向支持山西焦煤集团公司改革发展的各级领导以及关心新焦煤事业建设的社会各界人士,致以诚挚的感谢和美好的祝福!

2020年,是山西焦煤发展史上极不平凡的一年,大事要事不断,高质量转型步履铿锵,新焦煤建设气象万千。

这一年,我们开启焦煤新局面,坚毅扛起省委省政府赋予的“建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”重大使命,凝心聚智,科学谋划,强化战略引领,擘画了建设新焦煤“三个三年三步走”的宏伟蓝图,企业发展迈上新征程。

这一年,我们精准聚焦主攻点,奋力推进“四重”勇破局,资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振齐头并进,成效明显。企业重组稳步推进,上市公司西山煤电顺利更名为山西焦煤,两个先进矿井成功装入上市公司;重塑三级管理架构,扁平化管理基本形成;“以奋斗者为本”“新焦煤是一家”文化汇聚起磅礴力量;对标世界一流,构建现代化制度体系、管理体系和产业体系迈出实质性步伐,企业高质量发展坚定前行蹚新路。

这一年,我们革故鼎新自加压,改革变革力度空前。集团公司总部“六定”改革全面完成,“三项制度”改革全面深化,“三个序列”员工职业成长通道全面打通,“以客户为中心”的变革理念深入人心,组织体系变革、商业模式变革、盈利模式变革、培训模式变革全面铺开,集团公司上下人心思变、人心思进,企业创新发展迸发新活力。

这一年,我们强化管理增效益,坚持强党建、重引领,深融合、保落实,强化安全管理,优化生产运营,推进对标管理,试点精益化管理,实施成本战略,企业治理和管理水平显著提升,安全发展势头良好,原煤生产成本大幅下降,企业效益水平全省领先,用实实在在的业绩开创了新焦煤发展的新局面。

回眸2020年,我们干得很辛苦、过得很充实、走得很坚定。我们战疫情、抓复工,稳生产、保供应,彰显了国有企业的新担当;我们变观念、提能力,重培训、办大学,开启了全员素质提升的新纪元;我们搞变革、促开放,强管理、增效益,共享新焦煤改革发展新成果,带给广大干部员工满满的安全感、获得感、幸福感。这些成就是20万焦煤儿女一年中艰苦奋斗干出来的,是新焦煤奋斗者一年中挥洒汗水拼出来的!

新故相推舒画卷,丹青妙手向翠峰。即将到来的2021年,是中国共产党建党100周年,是山西焦煤成立20周年,是“十四五”规划的开局之年,是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年。

2021年,我们将坚持以管理提升为主题,对标一流,突出精益化管理抓手,强化精益安全管理,强化精益成本管控,提升精益运营能力,全面降本增效、提质增效、创新创效,进一步夯实新焦煤发展的根基。

2021年,我们将坚持以既定战略为目标,保持航向,瞄准建设具有全球竞争力的世界一流煤焦企业,聚焦“四重”再发力,深化改革再突破,全面变革再深入,创新发展再升级,进一步激发新焦煤发展的动力。

2021年,我们将坚持以转型升级为重点,创新驱动,加强“三化牵引”,推进传统产业升级改造,优化产业结构与布局,加快数字化转型步伐,加速“直道冲刺”“弯道超车”“换道领跑”,进一步锻造新焦煤发展的优势。

2021年,我们将坚持以客户为中心,强化全员服务意识,增强服务能力,提升服务品质,构建上下通畅、内外通达、开放融合的运营环境,成就内外部客户,同成长、共发展,进一步打造新焦煤发展生态。

2021年,我们将坚持以高品质生活为追求,大力弘扬“以奋斗者为本”的价值文化,尊重人才、尊重劳动,用心用情办好惠及员工的实事,不让奋斗者吃亏,让大家有担当、有作为,有干劲、有奔头,进一步汇聚新焦煤发展的合力。

筑梦新焦煤,爱拼才会赢。在新的一年里,让我们继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在省委省政府坚强领导下,自觉践行新发展理念,主动融入新发展格局,“干”字当头、“实”字为先,团结拼搏、艰苦奋斗,书写新焦煤更加辉煌的奋斗诗篇,争当山西能源革命和转型综改排头兵,以更加优异成绩向建党100周年献礼!

祝福我们的山西焦煤日新月异,我们的生活蒸蒸日上!

祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,阖家幸福!

责任编辑:蒋晓宇

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