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山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会明确了下一阶段的工作思路和发展方向，各子分公司将如何精准发力，让会议的各项部署落到实处？今天接受专访的是霍州煤电党委书记、董事长戎生权。

问：如何领会山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会精神？

戎生权：山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会是在企业生产经营秩序逐步恢复正常、奋力夺取疫情防控和首季目标任务双胜利的关键时刻召开的重要会议，明确提出了“四为四攻坚、四保四提升”的工作思路和重点，主题鲜明、内涵丰富，为我们稳中求进开创高质量发展新局面坚定了必胜信念、明确了主攻方向、吹响了冲锋号角。“两报告、一讲话”全面贯彻了上级经济工作会议精神和山西焦煤第二次党代会精神，是我们抓好全年各项工作的行动纲领和方向指针。

问：霍州煤电将如何学习宣传贯彻会议精神？

戎生权：我们把学习宣传贯彻会议精神作为当前最重要的任务抓紧抓细抓实，通过多渠道、多形式组织各单位、各部室及时宣贯会议精神，确保人人通晓；对照会议，结合实际安排梳理出重点工作，实现工作任务清单化设计、目标化管理、责任化考核；针对性制定落实方案和考核细则，对重大项目、重点工程和重要改革任务纳入“13710”督查督办，确保会议精神切实落地见效。

问：霍州煤电如何因地制宜落实好会议精神？

戎生权：霍州煤电以“攻坚突破”为工作主题，确定了2020年“两贯彻两攻坚三突破六提升”工作部署，切实做到与全省、山西焦煤思想上同心、目标上同向、行动上同步。

具体措施：一是坚持“四为”引领。始终突出转型升级提速，坚持转型为纲，围绕全省能源革命行动方案部署要求，紧扣“1 n”产业布局，煤炭主业聚焦“一优三减、先进产能培育、绿色开采、智能化建设”等重点，不断夯实煤炭主业地位；电力产业以清洁能源为方向，加快推动吕临电厂投产和瓦斯发电正常运行；加速构建集产品研发、装配、生产、修理为一体的机修产业链；建筑产业以提质升级为方向，充分利用一级资质开拓社会市场；物业服务、鑫钜出行、凯硕传媒等专业化公司以自主创新创业为方向，做强做精特色品牌；丰峪、团柏等关闭退出矿井开发引进环保、文化、服务等产业项目。始终突出主业发展提档，坚持项目为王，竭尽全力推动庞庞塔矿千万吨、金能两大“王牌”项目进入联合试运转，亿隆、紫晟、汾源、杜家沟等4座矿井实现达产达效，攻坚煤炭安全保障能力，实现4000万吨跨越，同时提速推进谭坪、中峪矿井开工建设；以庞庞塔矿千万吨矿井建设全国示范性智慧化矿山为牵引加紧推动标杆矿井建设。始终突出改革创新提级，坚持改革为要，聚焦“双百行动”，推动8个方面28项重点改革任务落地见效；坚持创新为上，在技术研发、自主创新、成果转化上重拳出击，着力破解卡脖子的关键技术难题；大力推广应用绿色开采技术；借力山西焦煤十大信息平台推动管理创新，在制度健全完善、落实执行、监督问责上形成闭环管理体系，激活高质量发展“动力源”。二是坚守“四保”底线。始终突出安全环保提能，全面实施安全三级管控、积分管理、红黑榜、安全生产标准化信用等级评价等管理制度；主动扛起打赢污染防治攻坚战的使命担当，实现高标准动态达标。始终突出质量效益提高，狠抓优化投资、洗煤加工、煤炭销贸、改善融资、物资统管、对外增收、深化改革、监管考核“八个创效”，做好“进”的文章、把好“出”的关口、做实“控”的功课。始终突出党建和谐提质。抓实全面贯彻两级集团公司党代会、2020年党委工作会精神和深入抓好主题教育、大讨论、巡视巡察、审计问题整改及扎实推进党员淬火工程三项重点，聚焦政治、基础、人才、廉政、和谐、群团等六大建设，保障职工工资收入与企业效益、效率同步增长，健全完善诉求表达、权益保障机制，持续推进温暖工程、职工文化振兴工程，在政治生态更加清朗、改革转型更快见效、文化建设更为繁荣、幸福指数更有期待上凝心聚力，共绘高质量发展同心圆。