说起山西焦化的对外技术服务,分布在山西、山东、内蒙古、新疆、重庆等15个省市的60余家煤焦化企业无不竖起大拇指;而在印度、印度尼西亚、伊朗、南非等国家,山西焦化也将“双创”的足迹留在了那里,用良好的口碑树起了创业创效的品牌。
保障助力
为鼓励企业内部单位、职工创新创业,根据山西焦煤出台的政策,山西焦化做了很多工作。
制度保障:制订了一系列重视创新、鼓励创造的相关文件,明确了“双创”任务及负责部门等。
宣传动员:借助电视、报纸、网站、微信等媒体宣讲政策,传递信息,让干部职工深入了解到“双创”的内核,不是丢饭碗、没人管,而是解放思想,大胆尝试,掌握新技能,适应新时代新形势的需求。
现身说法:举办“双创”工作女职工家政培训班,让“双创”成功的职工现身说法。
举办专题讲座、鼓励“五小”创新……
山西焦化工会女工部部长、女职工委员会主任靳岩:“我们组织开展‘送知识、送技能、送项目、搭平台’系列活动,积极引导职工们通过学习技能、拓展思维,找准定位,更好地实现自我发展。”
搭建平台
台子搭好了,各主角使出浑身解数,要唱一出好戏。
山西焦化股份公司技术咨询服务分公司率先迈出关键一步。2017年,该公司走出国门,为印尼喀钢公司全面提供焦炉烘炉、原始开车和保运等技术服务;同时加强与中钢合作,为印度jspl焦化项目提供技术服务,输出技术人员和技术工人390余人次。
说起“走出去”,山西焦化股份公司技术咨询服务分公司经理、党支部书记张保华感触颇深:“山西焦化是国内规模最大、产业链最完整的独立焦化企业之一,我们有强大的人才与技术优势,国内外都是认可的。现在我们的尝试成功了,既完成了转岗分流的任务,又让职工增加了收入,这都是‘双创’带来的好处。”
山西焦化职工医院成为契约化管理首个试点后,大力推进特色专科——疼痛专科、头晕专科建设;在地处偏僻、病源少的不利情况下,主动出击,与临汾市人民医院联合建立了医联体合作医院,与山西安晋坊医疗集团等周边医疗机构开展全方位合作,请山西大医院专家定期坐诊等,医院的影响力逐步扩大。
为鼓励职工参与到“五小”创新活动中,山西焦化出台了“五小”创新考核实施办法,凡是提出建议,无论是否被采纳,都予以奖励;一经采纳,按项目技术含金量和实际产生的经济、社会效益分别给予100—10000元不等的奖励。
成效初显
精心扶持,倾情助力,让山西焦化“双创”工作显示出了蓬勃的生机。
2017上半年,建安、设计研究院、开发公司、职工医院等单位都不同程度地增盈或减亏。
技术咨询服务分公司先后与襄汾万鑫达、印度jsw公司等达成了合作意向,累计实现利润52万元。
山西焦化家政服务公司开展家庭深度保洁等业务,现已签订合同并入户服务的有10多名。
具有山西省首套300kg试验小焦炉的配煤实验中心承接了煤质分析和小焦炉结焦性试验服务,开展配煤技术输出,去年创收10.3万元。
职工总医院去年完成医疗收入1500余万元,人均绩效增加1000元以上。
新产业系统的几家单位大力开拓外部市场,为公司减轻了负担。
2016年至2017年,山西焦化收获“五小”创新成果686项,其中23项获得省级表彰、19项获得临汾市表彰、14项获得山西焦煤表彰。山西焦化2015、2016两年的创新成果是过去10年的总和。
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有想法就认真聆听,有行动就搭桥铺路。“双创”不仅确保了职工思想稳定,还促进了企业各项工作有序运行,大家干事创业的信心更足。