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 为进一步激发广大干部职工立足岗位创新创效的热情，霍州煤电辛置矿紧紧围绕两级集团公司“五小”竞赛活动安排，积极行动、广泛发动、畅通渠道、搭建平台、营造氛围，全面深入开展“五小”竞赛活动。

该矿按照全员参与、持续推进的原则，在全矿范围内广泛宣传发动，开辟多种渠道，方便职工及时上报创新项目。由各业务科室负责对本系统队组车间在安全生产、工艺流程、设备优化、经营管控等方面的创新项目进行收集上报。由技能大师工作室、职工创新工作室收集整理专项技术攻关类的“五小”竞赛成果。各基层分工会和群监委在广大职工中收集整理全员创新类的“五小”竞赛成果。同时，利用共青团开展的“双创”活动平台，发动青年职工参与，对青年技术人员在企业控潜增效、技术革新方面的优秀创新项目进行收集整理。通过全方位多层次的开展确保好的创新项目及时得到关注。

为确保活动积极有效开展，该矿成立了“五小”竞赛活动领导组，集中各系统专业技术力量，全力配合对全矿“五小”创新项目进行收集、评审和应用推广。每季度开展一次“五小”成果评审活动，对优秀作品进行评比表彰，并将优秀项目制作牌板在矿区进行展示，供全矿干部职工交流学习。同时，为鼓励更多职工参与到“五小”创新活动中，该矿根据评审结果在矿井月度技术例会上对优秀创新成果进行专项奖励，技术项目特别突出的，在年度劳模表彰大会上进行表彰奖励。

该矿一季度职工“五小”创新第一名获得者——陈青技能大师工作室报送的采煤机调高系统故障快速判别项目，针对采煤机调高系统出现故障后，故障处理既浪费配件材料又长时间影响安全生产的情况，通过革新改进后可以直接判断故障点并进行快速更换处理，降低了材料配件使用成本，缩短了事故影响时间。