社保局党总支和下设的8个党支部都参加了此次学习。社保局主要负责“五险两金”,社会保障的政策性和业务性比较强,切实涉及职工的权益。运行五年多来,从职工来讲,改革的福利,平均一年征缴资金101亿,服务职工27万多人;从焦煤集团大的体系来讲,这块工作量为集团公司职工的切身利益做了大量工作。改革如何改,关键在于思想解放问题,思想解放不够,路径打不通,接下来的工作就无法落实。山西焦煤成立以来,子公司资源不能很好共享,人力资源没能优化,协同效应发挥得不够充分,子分公司出现优秀的人员不让走,组织部调令下去,还会遇到阻拦。不想优秀人员流失能理解,山西焦煤的19.7万职工,在一线二线工作的就7万多人,现在的趋势问题是将来改革的方向,子分公司的资源共享,包括资源重叠,培训资源浪费问题。