近些年来山西焦煤发展成绩令人瞩目,但与世界一流企业相比还存在一定的差距,特别是在互联网整体应用方面。虽然山西焦煤成立了大数据中心,但由于其子分公司较多,大部分公司的数据信息相对独立,本质上都是孤岛化、碎片化的信息,产运销erp系统还处于建设阶段,未能充分发挥大数据优势。山西焦煤正在建设的“十大平台”在互联网和大数据的应用方面已经走在了国内前列,但是“十大平台”相对较为独立,信息流并不畅通。山西焦煤应该通过互联网+的思维模式,统筹企业信息化建设,充分与外部互联网信息平台对接,为山西焦煤“互联网+数据”的发展和应用创造更好的条件和机遇。