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发布时间: 2019-01-02 17:23:51     作者:刘 杰      来源:山西焦煤网      点击次数:

2018年12月29日,霍州煤电召开专题会议,授权汾河焦煤公司等8家单位从2019年1月起,对山西汾河生化、安泽能源等12家单位进行代管。这是霍州煤电适应改革发展需要,结合企业运行实际,进一步规范集团管理体系、优化集团管控、加强区域化管理的重要举措。

根据霍州煤电的部署,代管单位将按照授权履行管理职能,负责区域内安全生产管理、组织生产经营任务的完成,对被代管单位和下属矿厂行使管理、监督、考核、协调和服务职责。下一步,霍州煤电将继续坚持集团公司—区域公司—矿(厂)三级管理,进一步完善区域化管理模式,更加注重发挥区域公司作用,要求区域公司切实负起责任,把矛盾问题解决在基层,确保区域公司对集团公司负责、矿(厂)对区域公司负责,坚决做到一级管理一级、一级对一级负责、一级带着一级干、一级考核一级,最终以契约化形式体现考核管理。

霍州煤电提出,汾河焦煤公司等八家单位要迅速摸清所代管单位基本情况,真正担负起职责;公共事业管理局等三个部室要结合业务特点,认真落实考核主体责任,管好责任田;各代管单位和部室要高度重视、思想统一,切实做好代管工作;机关部室要积极做好对接指导协调服务工作,推行精益管理全力降本增效;各单位、各部室要继续在创收创效、节支降耗、经营管控等方面挖掘潜力,深入推进全面预算管理,确保各项经营任务目标顺利完成。

责任编辑:黄龙梅

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