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截至目前，西山煤电屯兰矿已完成西山煤电效能监察立项项目“自制加工件及修理件管理”项目349.83万元，提前超额完成全年工作目标。

今年以来，屯兰矿将效能监察作为经营、绩效管理的一项重要工作。通过现场检查指导，月度汇总分析，下达效能监察建议书等，堵塞环节漏洞，规范运行程序，提高经济运行质量。

加强效能监察工作的领导。成立了由党委书记、矿长任组长的效能监察工作领导组，建立健全各项规章制度，促进规范效能监察工作。通过在自制加工件及修理件管理的实施与运行上采取加大修理范围、层层分解目标等措施，节约成本，提高经济效益。

注重学习教育与管理监督并举，把握重点、找准切入点，加强对“自制加工件及修理件管理”项目的监督管理，控制经费支出。今年以来，该矿效能监察办公室共召开效能监察工作会议3次，监督检查10次，下达监察建议书2份。利用《屯兰纪检》开辟了学习专栏，对效能监察的概念、内容、方法、程序等进行了学习和宣传，同时利用下基层检查、开专题会议等时机，让干部职工充分认识到效能监察关系着企业的整体利益和职工的切身利益，企业在深化改革，大力推进契约化管理进程中加强效能监察的重要性。