5月14日,西山煤电召开扭亏增盈专题研讨会,要求统一思想、认清形势、不断提高成本管控水平。
西山煤电提出,要主动适应新形势,提高执行力,坚持以效益为中心,以精益化管理为抓手,向安全设计、设备管理、技术创新、挖掘漏洞、经营管理、人员使用要效益;要完善机制、强化考核,充分发挥工资杠杆作用,激发广大干部职工扭亏增盈的积极性和主动性;要进一步加大检查和考核力度,保证利润水平真实性;要建立健全成本管控体系,进一步科学合理分解指标,把责任落实到人,从生产经营各个环节降低成本,推动企业效益全面提升。
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