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4月份以来，煤炭市场下行形势持续加剧，霍州煤电煤焦现代物流贸易分公司迅速反应、承压奋进，在优管理、调结构、拓市场、强服务等方面精准发力，多措并举应对煤炭市场下行冲击，超计划量165吨完成月度销售任务，同时连续11天刷新铁路日发量记录。

自整合重组以来，煤焦现代物流贸易分公司直面外部环境压力，迅速理清思路、逆风而上，面对公路发运趋于饱和、铁路用户需求低迷的不利局面，精准施策，有效缓解各矿厂库存压力。一是创新管理和销售模式，由于各销售区和站点分布广、战线长，形成了“区块链 专业化”及“年计划、月任务、旬分析、日落实”的闭合管理模式。通过建立畅通的调度信息指挥渠道，做到专业化管理集中统一，实现“大数据、大运销”格局。二是巩固“老”用户，开发“新”用户。市场部通过电话、微信多渠道与用户“一对一”有效沟通、时时回访，深入了解用户需求，积极获取反馈信息，适时调整产品结构，做到“一户一策”，定制型、个性化服务。在保障现有用户正常发运的前提下，发挥区域优势，加大对省内用户的开发力度，与兆光发电厂达成了销售增量的合作协议。三是加强市场调研和外采统销进程。坚持融合发展，对全省百余家煤矿与选煤厂进行调研，进一步掌握生产情况、洗选加工情况和运输销售情况，通过技术创新创效，为做好外采统销，矿厂生产适销品种提供依据，实现销售效益最大化。