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发布时间: 2018-05-09 12:28:13     作者:李 葵      来源:山西焦煤网      点击次数:

西山煤电西曲矿加强矿井安全生产管理,推行“班前、班中、班后”安全确认法,以规范职工操作行为,增强管理人员的责任意识,减少隐患和事故发生。

班前会、井口考勤及检身安全确认,把好安全入井第一关。该矿明确值班队干为班前安全确认负责人,严格按照“三个十分钟”的要求开好班前会,并采取望、闻、问、谈的方式对每个人进行排查。安监处调度信息科井口安全员对入井人员检身,确认防护用品穿戴整齐,无携带烟火等违禁物品;考勤站信息员核对实际考勤打卡人数与本班登记下井人数,把好安全入井第一关。

现场交接班及开工确认,将隐患消灭在萌芽状态。该矿重点抓好现场交接班,优化运输环节,每天增开两趟人车,保证下班人员在工作面安心作业。接班人员充分了解当班生产中存在问题,做到人交人手交手、他不来我不走。各岗位操作人员按照本岗位现场开工安全确认表的要求仔细检查;跟班队长亲自检查所管区域内薄弱环节,发现隐患及时处理,将隐患消灭在萌芽状态,为安全生产创造良好的条件。

班中岗位安全确认,杜绝习惯性违章。该矿要求各工种岗位人员严格按照岗位操作规程作业;当班跟班队长对所有岗位和周围工作环境全过程监管,处理作业过程中的挡手问题,当班安全员及时制止“三违”现象,杜绝习惯性违章,为安全生产奠定坚实的基础。

班后收工安全确认,形成完整的闭合管理。该矿要求每班工作结束后由当班质量验收员按照安全生产标准对当班工作量及工程质量进行验收,跟班队长负责监督并对存在问题提出整改方案,班组长带头对存在问题立即整改,形成一条龙闭合管理。对因不负责任、串岗脱岗或工作疏忽造成事故的,按照规定翻倍考核,推动现场安全确认执行到位,实现矿井长治久安。

责任编辑:宁山石

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