安全生产 -凯发体育k8

近日，汾西矿业曙光矿坚持以问题为导向，以对标为手段，以安全管理和安全质量标准化为抓手，深挖内潜，精细管理，在抓好安全生产的前提下，提升矿井的经济效益和核心竞争力。
　　向标准化要安全，向安全要效益。该矿树立“事故是最大的浪费”理念，履好职、尽好责，切实把标准化工作抓好；精心维护保养使用好各类机器设备，提高开机率，减少机电事故影响，出好煤、洗好煤、稳产量，从而实现年初制定的标准化规划目标；抓好高产高效矿井建设，加强“三基”管理，提升队组管理水平。
　　向生产组织、经营管控要效益。该矿持续抓好经营管控工作，进一步完善各项经营管控制度，压缩非生产性成本支出，把实施精细化管理作为今后的工作方向，严格执行契约化管理和全面预算目标及考核规定，降低成本、挖潜堵漏，加强自制加工、修旧利废、回收复用等工作，实现降本增效的目标。
　　向技术革新、创新发明要效益。该矿立足科技创新、技术创新，依靠自身力量，集思广益，解决和攻关在安全生产工作中遇到的难点和难题；鼓励和支持一批技术人员投入到创新发明工作中，从而推动和促进全矿创新发明工作的全面开展，并将小改小革及创新发明专利项目逐步推广使用，把技术创新成果转化为经济效益，成为矿井新的经济增长点。
　　向廉政建设、效能监察要效益。该矿把思想政治工作贯穿到安全生产经营管理各项工作中，落实党风廉政责任制，加强党风廉政教育，加大纪委效能监察工作力度，引导全体党员干部以扎实的工作作风和积极务实的态度，自觉把全部精力放到安全生产工作中，努力为矿井提质增效、转型升级作出更大贡献。