今天推送的是对华晋焦煤党委书记、董事长梁椿豪的专访，请大家予以关注。
谈谈参加本次会议的感受？
山西焦煤2022年工作会紧扣全方位推动高质量发展主题，进一步明确了“坚定一个战略，坚守两个原则，力推三大体系”工作思路和要求，会议站在企业长远发展的高度上，客观总结评价2021年工作，准确把握国内外形势和企业发展大势，进一步坚定了建设新焦煤的战略定力和战略自信；会议内容有高度、有广度、有深度，工作部署思路清晰、定位精准、举措有力，为我们下一步做好各项工作提供了重要遵循。
结合实际谈如何落实好集团工作会精神，2022年准备怎么做？
2022年，华晋焦煤将以“五个聚焦、五个全面”为抓手，不折不扣推动山西焦煤各项工作部署落实落地。
一是聚焦安全环保，全面构建安全环保本质化格局。全力推动杜邦安全十大体系建设，现场标本兼治，动态达标提质增效，实现重大风险隐患彻底治理、创新驱动安全绿色发展、全员素质不断提升，坚决打赢安全环保主动仗。
二是聚焦精益管理，全面筑牢高质量发展根基。聚焦安全管理、瓦斯治理、成本管控、生产组织、衔接部署、计划管理、资产管理、设备管理、物资采购、科技创新、工程建设、洗选加工十二大方向，全方位优化“精益化 ”管控模式，全力打造上下协同、左右联动、运行高效的精益化管理体系。
三是聚焦产业升级，全面提升企业核心竞争力。聚焦矿井技改建设、重点工程及重大项目推进、科研技术攻关等重点领域和关键环节，敢闯敢为高标准谋划推动产能核增、智能化升级改造和标杆矿井建设等工作，先行先试探索申报我省煤炭行业首家高新技术企业的实施路径，不断增强企业竞争力。
四是聚焦改革变革，全面激发企业发展活力。按照“对标挖潜、分灶吃饭”的原则，从发展思路、经营指标、改革举措、运营机制、制度建设等多方面对标找差距，在推进“三项制度”改革、经营机制改革、绩效考核改革、管理架构和组织体系变革、培训体系变革等方面全面引入先进管理模式，促进企业管理高效运行。
五是聚焦党建统领，全面领导和保障“发展第一要务”。充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导核心和政治核心作用，用好党建季度专项督导、干部“下基层、到现场、进班组”活动，积极创优“党建 ”党建品牌，不断提升国有企业党建工作新成效。