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发布时间: 2021-07-28 16:30:04     作者:乔亚峰      来源:山西焦煤网      点击次数:

7月28日,山西焦煤召开上半年财务工作会,总结上半年工作,分析市场形势,对下半年财务工作进行部署。山西焦煤集团公司总会计师陈凯出席会议并提出要求。

图为会议现场。    乔亚峰 摄

会议要求,要尽力尽责做好划转矿井的经营管理工作,摸清底数,制定措施,确保各项工作稳定运行。要继续推进成本管控工作,通过原煤成本“一事一表”方式和运用作业成本法两条路径进行成本管控,按照时间节点,推进相关方案落实,确保完成全年压降任务。要推动“两金”压降工作,分析原因,制定措施,加强考核,完成目标。要严格落实降低资产负债率措施,通过提升企业经营质量和效益,调整融资结构,优化资产结构,降低资产负债率。要不断加强财务精益化管理,完善月度资金预算管理制度,推进线上支付结算系统试点建设。要盘活闲置资产,加强欠款清收,深入推进管理增效行动,切实提升经济效益。要加强内控制度建设,结合案例,举一反三,对相关工作进行全面清查梳理,杜绝问题发生,确保业务、经营工作安全。

会议还对财务共享工作、会计技术比武等具体工作进行了部署。


责任编辑:蒋晓宇

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